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【読者が選ぶビジネス書グランプリ2024 マネジメント部門賞受賞】
〜「自分でやった方が早い」がなくなる最高の任せ方〜
12月11日(水)
『任せるコツ』著者/
マーケティング会社 統括ディレクター
山本 渉(やまもと わたる) 氏
任せることはとても難しいです。プレーヤーとして優秀なマネージャーほど「自分でやった方が早い」と考えて任せることができないものです。正しい任せ方をマスターすることで、チームメンバーを成長させて、組織として結果出すことができます。
本人がラクになるためではなく、任せた相手も幸せにするWIN-WINの任せ方を、実践的なテクニックとしてお伝えします。
少人数のチームリーダーから経営者まで、組織の規模や業種に関わらず通用する内容です。
1.任せられるようになるコツ
-自分でやった方が早いの限界/プレーヤーからのマインドチェンジ/どう頼むか誰に頼むかのコツ
2.「任せる」の前後にすること
-「適性」を見出す面談のコツ/感謝と評価について/上司からする報連相
3.任せて最高の成果を出すコツ
-人材マネジメントとエンパワーメント/次世代リーダーの育成/拡張力と越境力
4.任せられる人を育てる育成のコツ
-ポテンシャルのあげ方/急成長する条件/失敗しない失敗のさせ方
5.モチベーションコントロールのコツ
-動機づけ4+1の手法/正しい褒め方・叱り方
6.質疑応答/名刺交換
※プログラムの一部を変更する場合があります。
大手マーケティング会社にて部長を束ねる統括ディレクターとして、小さなプロジェクトから100億円を超える大型案件まで、年間100近いプロジェクトをメンバーに依頼しまとめあげている。「任せるコツ」著者。