SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

1月20日にトランプ第2期政権が誕生しました。トランプ大統領によって世界が大きく変わると言うよりも、覇権国アメリカの政策の大転換によって、大きな歴史のうねりが2025年から顕在化し、国家、企業、個人の在り方が大きく変わることを意味します。
トランプ大統領のスタッフには、イーロンマスクや国防総省のDX推進派が多くおり、急速にアメリカのデジタル覇権拡大を目指しています。特に、人類の歴史において、その進化をになっていたのは人間そのものであり、その主役は人間でした。ところが、生成AIの出現により道具としてのコンピュータから、共存相手としてのDX(AI)に変わり、真のデジタル情報時代に突入しました。これによって、人をベースにしていた社会システム、企業システムは変化を余儀なくされます。

今回の講義では、以下の3つの問いを皆様と考えていきたいと思います。
3つの答えるべき問い
問い①　生成AIのもたらすものとは何か？
　　　　それは、我々にどんな影響を与えるのか？（悪影響それとも好影響）
問い②　生成AI時代の求められる人材とは？
問い③　生成AI時代の企業における人材育成とは？

もし、答えを一言で申し上げるならば、デジタル人材へのリセットが急速かつ静かに行われる（2025-2030)。これは、産業革命時代のラッダイド運動（産業革命）に匹敵する、いや、もっと巨大な社会変動、混乱をもたらします。如何にこの激動の時代を乗り切るのか。企業としても、個人としても。
サバイバルのためのアプローチをお話しします。

１．人材をめぐる10のニュース
２．トランプ2.0のもたらすインパクト
　（１）ビジネスにもたらすインパクト（米連邦政府で始まる新たな人材定義とAIシフト）
　（２）雇用・労働形態にもたらすインパクト（旧人材は負債に？）
　（３）エリートも無傷ではない（シンボリックアナリストの終焉）
３．サバイバル人材とは何か
　（１）サバイバルの要件（サバイバル人材＝DX人材ではない）
　（２）AIとの共存、対話と人間通の必要性
　（３）危機突破、サバイバルの３つの人材タイプ
４．サバイバル人材育成のために
　（１）才能（適性）と教育をどう考えるか？、
　（２）従来の企業人材育成の陳腐化と人事部の危機（サバイバル企業の人材戦略）
　　-知識スキル型(ストック)育成の終焉とケイパビリティ・コンピタンス型（実践・アジル型）育成へ
　（３）人材育成のフレームワーク（目的、対象、方法、評価、配置等）のリセットへ
５．質疑応答　名刺交換

※プログラムは最新動向を踏まえ変更する可能性があります。