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【読者が選ぶビジネス書グランプリ2024 マネジメント部門賞受賞】
〜「自分でやった方が早い」がなくなる最高の任せ方〜
12月11日(水)
『任せるコツ』著者／
マーケティング会社 統括ディレクター
山本 渉（やまもと わたる） 氏
任せることはとても難しいです。プレーヤーとして優秀なマネージャーほど「自分でやった方が早い」と考えて任せることができないものです。正しい任せ方をマスターすることで、チームメンバーを成長させて、組織として結果出すことができます。
本人がラクになるためではなく、任せた相手も幸せにするWIN-WINの任せ方を、実践的なテクニックとしてお伝えします。
少人数のチームリーダーから経営者まで、組織の規模や業種に関わらず通用する内容です。
１．任せられるようになるコツ
-自分でやった方が早いの限界／プレーヤーからのマインドチェンジ／どう頼むか誰に頼むかのコツ
２．「任せる」の前後にすること
-「適性」を見出す面談のコツ／感謝と評価について／上司からする報連相
３．任せて最高の成果を出すコツ
-人材マネジメントとエンパワーメント／次世代リーダーの育成／拡張力と越境力
４．任せられる人を育てる育成のコツ
-ポテンシャルのあげ方／急成長する条件／失敗しない失敗のさせ方
５．モチベーションコントロールのコツ
-動機づけ4＋1の手法／正しい褒め方・叱り方
６．質疑応答／名刺交換
※プログラムの一部を変更する場合があります。
大手マーケティング会社にて部長を束ねる統括ディレクターとして、小さなプロジェクトから100億円を超える大型案件まで、年間100近いプロジェクトをメンバーに依頼しまとめあげている。「任せるコツ」著者。
