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ヘルスケアビジネスをグロースさせる〜立ち上げたビジネスを回していくための方策
11月18日(月) 終了済
株式会社ヘルスケア・ビジネスナレッジ 代表取締役社長
事業構想大学院大学 特任教授
千葉商科大学 サービス創造学部 特命教授
北海道科学大学 薬学部 教授（非常勤）
西根 英一（にしね えいいち） 氏
健康、医療、介護、美容等、いわゆるヘルスケアビジネスは、大企業、中小企業の規模にかかわらず、事業化(新規事業含む)に向けた太い幹の一つとなっています。厚生労働省はじめ、経済産業省も積極的に取り組む領域であり、各種補助金が地方経産局、都道府県に用意されているのも事実です。という状況を踏まえ、ヘルスケアビジネスを起こす企業は数多く、ヘルスプロモーションとヘルスケアビジネスをテーマにしている私に相談が多く寄せられています。しかし、「立ち上げただけでビジネスとして回らない」という現実を目の当たりにします。そこで、いかに分母を拡げて、いかに分子を高めるかについてマーケティング思考から解説し、ヘルスケアビジネスをグロースさせる方策を伝授します。
１．ヘルスプロモーションとヘルスケアビジネスの関係
２．ProductビジネスとProjectビジネス
３．Projectの手順-1 理想と現実のギャップを埋める要件定義とビッグアイデア
４．Projectの手順-2 社会実装へ向けた仕組みと仕掛けについて
５．Projectの手順-3 ヘルスケアビジネスのコンセプトを見直す
６．Projectの手順-4 ヘルスケアビジネスのコンテクストを調える
７．Projectの手順-5 ヘルスケアビジネスのコンテンツを拓く
８．質疑応答／名刺交換
ヘルスケアビジネスとヘルスプロモーションの事業構想(プロジェクトデザイン)の専門家として、ビジネス(企業)とパブリック(自治体)とアカデミア(学術)の3領域で指揮をとる。
大塚グループ、電通グループ(クリエーティブディレクター、エディトリアルディレクター等)、マッキャン･ワールドグループ(CKO 最高知識責任者とグループ顧問)を経て、株式会社ヘルスケア･ビジネスナレッジ 代表取締役社長、ほか数社の取締役や顧問を務める。事業構想大学院大学 特任教授、千葉商科大学サービス創造学部 特命教授、北海道科学大学薬学部 教授(非常勤)、宣伝会議コピーライター養成講座(上級コース)、同マーケティング実践講座 講師ほか。東京と札幌の二拠点生活、全国各地で多拠点仕事。
