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【製造業の新たなビジネスチャンスを創出】
〜グローバルカンパニーの最新動向〜
9月26日(木)
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
TMT Director
武市 吉央（たけち よしお） 氏
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
TMT Senior Manager
中本 啓太（なかもと けいた） 氏
メタバースの関心が低下している現状を打破し、インダストリアルメタバースの可能性を広める。企業がインダストリアルメタバースを導入するための具体的なステップと実例を共有。参加者が自社での導入を検討するきっかけを提供し、新たなビジネスチャンスを創出する。
１．インダストリアルメタバースの“現在地”
・インダストリアルメタバースとは何か
・現在のインダストリアルメタバースの主要なユースケースと事例
・インダストリアルメタバースの国内プレイヤー俯瞰図と開発ベンダの概要
２．インダストリアルメタバースの“未来予想図”
・バスワードとしてのインダストリアルメタバースを超えて
・グローバル企業のインダストリアルメタバース最新取組み事例
・インダストリアルメタバースが導く未来の製造業とそれに向けてのハードル
３．未来を形づくる日本製造業が取り組むべきアクション
・インダストリアルメタバース導入のアプローチと多くの日本企業が陥ってしまいがちな落とし穴
・結びに：日本製造業への提言
４．質疑応答
半導体メーカーの商品企画、米国系コンサルティングファームを経て現職。半導体、電子部品、エレクトロニクス業界での経験多数。新規事業モデルの構築、事業戦略策定、スマートファクトリー構想策定、AI導入支援などに係るビジネスコンサルティングの実績・経験を持つ。
米国系コンサルティングファームを経て現職。戦略策定、業務改革支援、PMO支援など多岐に渡るサービスを、主に半導体業界やエレクトロニクス業界において提供してきた。特に全社戦略策定、事業戦略策定、スマートファクトリ化構想支援を含むDX構想策定から実装への伴走に強みを持つ。
