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孫正義直伝！
9月 9日(月) 終了済
トライズ株式会社 代表取締役社長
（ソフトバンク 元社長室長）
三木 雄信（みき たけのぶ） 氏
あなたは数値化でこんな間違いをしていませんか？
１．１年前と同じ経営指標を使っている。
２．分析用のツールや外部代理店からもらっている経営指標をそのまま使っている。
３．部下が経営指標の数値だけを報告してくるのでその分析は自分がしている。
このセミナーは、スタートアップから中堅・大企業でも適用できるソフトバンク流の数値化仕事術に基づき、新規事業や既存事業をどのように伸ばしていけばよいか悩む経営者・マネージャーを対象としています。
数値化をどのように進めていくのかだけでなく、数値を使いこなす社員の育成方法やソフトバンクの急速な成長を支える数値化による３次元経営についても７つのポイントにまとめてお話します。
１．なぜ「数値化」すると生産性が劇的にアップするのか
２．問題解決に絶対役立つ「データ分析・七つ道具」
３．よくある「間違った数値化」と気をつけたい三つのワナ
４．「数字に強い人」は知っている理論・法則
５．究極の数値化仕事術・ソフトバンクの「３次元経営モデル」
６．「数字を使える組織づくり」三つのポイント
７．質疑応答
１９７２年福岡県生まれ。９５年東京大学卒業後、三菱地所入社。丸ノ内活性化プロジェクトを企画。地元福岡の中学・高校の同級生に、ソフトバンク創業者の孫正義氏の実弟である孫泰蔵氏や堀江貴文氏がおり、その縁で、９８年孫社長と面談。即決で入社が決まる。２０００年社長室長就任。ブロードバンドプロジェクトなど、数多くの大仕事を実現させ、０６年退社。ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト株式会社、および、トライオン株式会社（現、トライズ株式会社）を設立。ソフトバンクより独立後はアドウェイズ取締役、ソフトバンクテクノロジー監査役、日本年金機構理事等、官民の要職を多数兼務し、現在に至る。
【著書】
・【新書版】孫社長にたたきこまれた 「数値化」仕事術
・孫社長のプロジェクトを最短で達成した 仕事が速いチームのすごい仕組み
・ムダな努力を一切しない最速独学術
・孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいＰＤＣＡ
-終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術
・海外経験ゼロでも時間がなくても「英語は１年」でマスターできる
・世界のトップを１０秒で納得させる資料の法則
・孫正義社長に学んだ「１０倍速」目標達成術 [新書版]夢を「１０倍速」で実現する方法
・「Ａ４一枚」仕事術
・孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごい時間術-どんなに忙しくても時間内に結果を出す仕組み
