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【実践的アプローチと成功事例】
〜業務効率化から新規事業創出まで、生成AIの可能性を最大限に引き出す方法〜
7月 5日(金) 終了済
イグニション・ポイント株式会社
デジタルユニット事業責任者 パートナー
羽間 裕貴（はま ゆうき） 氏
本講演では、生成AIについて正しく理解し、業務に組み込めるようにするだけでなく、生成AIを価値創出のツールとして、サービスやビジネスモデルを開発していけるような人材となっていくために必要なスキル、例えば具体的なビジネスモデルへの生成AIの応用方法や、業務プロセスの効率化やコスト削減の具体的事例、さらには生成AIを活用した新規事業創出の具体例についても詳しく解説します。
さらに、実際のイグニション・ポイントでのコンサルティングプロジェクトでの事例紹介や、生成AIを活用した具体的なユースケースについても紹介します。これにより、クライアントの課題とその解決方法、生成AIの力を最大限に引き出し、業務効率化から新規事業創出まで、その可能性を最大限に活用するための具体的な方法、そして生成AI時代における提供すべきコンサルタントとしての本質的な価値についても解説します。
１．生成AI活用アプローチ
２．生成AI活用プロジェクト事例紹介
３．生成AIユースケース・コンサルティングの紹介
４．実際のコンサルティング業務での生成AI活用方法の紹介
５．新規事業創出における考え方
６．生成AI時代に必要なスキルについて
７．生成AI時代に仕事ができるとはどういうことか
８．質疑応答／名刺交換
アクセンチュア、楽天を経て現職。新規サービス立上、業務改革、ロジスティクス改革、IT戦略・経営計画の立案・実行支援を先頭に立って行い、多数のプロジェクトの成功に貢献。多様な関係者と目的を共有し、進むべき方向性を合わせることを主眼においたプロジェクトマネジメントやプロダクトマネジメントをベースとしたDX支援に強みを持つ。
イグニション・ポイントではデジタルユニット事業責任者・パートナーとして、既存事業の高度化および新規事業創出に向けたDXプロジェクト、直近では生成AIユースケース・コンサルティングを先頭に立って推進している。
