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シリコンバレー最前線2024〜コロナ禍が去り働き方の変わる中、AIを中心に動く多くの企業、その中で日本企業はどう対処すべきか〜
6月13日(木) 終了済
Cardinal Consulting International
Managing Director (CEO)
黒田 豊（くろだ ゆたか） 氏
コロナ禍のIT企業への追い風、その後のレイオフの嵐が過ぎ、新しい働き方が定常化する中、この１年半は生成AIを中心とした、AIを軸に多くのことが動いている。AI専業のスタートアップだけでなく、GAFAMもAIに大きく舵を切っている。AIを活かしたロボット業界も、再び注目を浴びている。一方、スタートアップ企業への投資は、コロナ禍での急拡大から、大幅に減少している。いろいろな情報が飛び交う中、いったい何が起こっているのか。表面的ではない、シリコンバレーの本当の姿はどんなものか。
本講演では、シリコンバレーの現場にいて感じることをもとに、シリコンバレーは、これからどこに向かっていくのか、またこの新しい状況の中、日本企業にはどこにチャンスがあるのか、シリコンバレーから見た期待と懸念を含め、論じます。
１．コロナ禍で変わった働き方とシリコンバレーの変化
（１）働き方の変化が定常化
（２）景色の変わったサンフランシスコ
２．ホットなAIを取り巻く動向
（１）AIはバブルか、本物か
（２）生成AIを含むAI企業動向
（３）GAFAMの動き
（４）AI活用で注目されるロボット業界
（５）ユーザーの動き
３．どうなるAI以外の技術
（１）メタバース、VR、AR
（２）ブロックチェーン、仮想通貨、Web3、NFT
（３）その他
４．日本のチャンスはどこにあるか
（１）生成AIによる生産性向上は、日本のお家芸？
（２）AI活用を含む、本当のデジタル・トランスフォーメーション（DX）
（３）高齢化、災害対策など、課題先進国日本に、ビジネス・イノベーションのチャンスあり
５．質疑応答／名刺交換
神戸市生まれ、米国Stanford大学Engineering Management工学修士、早稲田大学理工学部電子通信学課卒業。日本アイビーエム（株）入社、日本アイビーエム及びIBMアジア太平洋地域本部通信システムズ担当プロダクト・マネージャー。SRI International（旧 Stanford Research Institute）Principal Consultant、Asian Program Director。SRI のスピンオフベンチャー会社（AtomicTangerine）、その後合併した会社（RedSiren）で、Asia Pacific Director。元就実大学経営学部特任教授。現在、Cardinal Consulting International、Managing Director（CEO）、未来学園LLC理事長、NEXs Tokyoメンター、ASAC（Aoyama Startup Acceleration Center）メンター。インターネットをはじめ、情報通信電子分野に関連したビジネス・コンサルティングを日本企業を中心に各国の企業に対し提供。現在、米国カリフォルニア（シリコンバレー）在住（1988年から）、日本には年10回程度出張（コロナ以前）。
■主な著書：「なぜ日本企業のビジネスは、もったいないのか」（2016年1月、日本経済新聞出版社）、「シリコンバレーのコンサルタントから学ぶ、成功するイノベーション」（2014年12月、幻冬舎）、「インターネット・セキュリティ」（1997年7月、丸善ライブラリー）、「インターネット・ワールド」（1995年4月、丸善ライブラリー）、インターネットコラム「シリコンバレー通信」（www.sv-comm.com）(1995年9月から執筆開始し、現在も継続中）。
■Eメールアドレス ：kuroda@cardinalci.com、ykuroda16@sbcglobal.net
