SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

ＶＵＣＡとも呼ばれる変化の激しい事業環境の中、経営者や管理職は経営の難しいかじ取りを迫られています。そのような状況において、「いかに的確に状況を把握し、自社の強み・弱みに基づく正しい判断をおこなっていくか」は、事業・企業経営においてますます重要な論点になったと言えます。
そこで本講座では、知識や情報という左脳的な側面ではなく、イメージや関係性という「右脳的」な観点から、上記論点を補強するためのヒントを探ります。端的に言うと、一枚の紙に「図」を描きながら、自らの課題の根幹に向き合っていくための手法を紹介したいと思います。講座の中では、競争戦略やビジネスエコシステム、技術戦略などの例を取り上げながら解説していきます。経営について、今一度じっくり考えてみたいという経営者・管理者の方々に数多く参加頂けることを祈念しています。

１．イントロダクション　-図で考えるということ

２．様々な経営領域での議論
　(ア)競争戦略
　(イ)サービス・ドミナント・ロジック（「モノ」から「コト」へ）
　(ウ)製品アーキテクチャとエコシステム
　(エ)コア技術戦略

３．ラップアップ
　(ア)ダメな上司との向き合い方
　(イ)結果を生み出すヒント
　(ウ)右脳活性化のトレーニング

４．質疑応答

※受講者全員に著書「武器としての図で考える経営：本質を見極め未来を構想する抽象化思考のレッスン」
　（東洋経済新報社、２０２３年９月２７日刊）を進呈
　・セミナーご受講後に、お申込時のご登録住所に送付致します。