SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
全3回DX戦略 第2回 【企業の未来2025】

DXがもたらす企業破壊と再構築

-日本企業の強み・弱みと危機突破の条件-

No.
S24046
会 場
会場受講はございません

開催日
2024年 2月 1日(木) 14:00~16:00 終了済
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受講料
1名につき 34,100円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
備 考
※1月31日より開催日変更、また会場受講はなしとなりました。(1.24更新)

■関連セミナー
全3回DX戦略 第1回  【2025年未来産業地図】
DXがもたらす産業破壊と再構築
-ビジネス環境が激変する中、日本企業が生き残る条件-
https://www.ssk21.co.jp/O0000103.php?gpage=23612

全3回DX戦略 第3回【2028年復活に向けた5つの処方箋】
DXがもたらす日本企業復活の兆し
-欧米型マネジメントを超えて-
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=24086

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。


■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
   お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
<1>開催日より3〜5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
   視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
 追加料金11,000円(税込)で承ります。
 ご希望の場合は備考欄に「
アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。

会場受講以外の受講方法について詳しくはこちらをご確認下さい。

2月 1日(木) 終了済

DXがもたらす企業破壊と再構築

(株)ICTソリューション・コンサルティング 
代表取締役社長/クリエーター
冨永 孝(とみなが たかし) 氏

10:00~12:00

DXの浸透により、GAFAMに代表される新たなDXプラットフォーマーにより、もの中心の産業構造は、社会課題別情報中心の産業構造(12/25に講演)に移行が余儀なくされ、未来の産業地図は、三つの変化からなります。
 -DXによる「もの」「ひと」の経済の支配(もののVCの解体)
 -産業の水平分業化(垂直統合の終焉)と社会課題別VCの構築
 -あらゆるもののデジタルデータとそのインテリジェンス化
さらに企業自身も大きな5つの転換を余儀なくされます。
 ①大企業の解体(恐竜化する大企業)
 ②企業ビジョン・戦略の解体
 ③欧米型マネジメントの行き詰まりと解体
 ④組織の解体
 ⑤人材の解体(AIと人間との棲み分け)
今回の講演では、3つのことについて皆様と考えていきたいと思います
 ●日本企業を待ち受ける新たな産業構造
 ●日本企業の解体と再構築
 ●日本企業の変革のポイント

1.すでに起こっている未来像
 -兆しをどう見るか
2.産業構造の解体(業種/業態が解体し、新たなバリューチェーンに移行する)
3.企業の解体と再構築
 -企業住所が変わる
 -5つの企業解体
4.日本企業の危機突破に向けて
 -日本企業の強さとは
 -我々のDNAの中にある真の力に目覚めよう(5つの処方箋) 
5.質疑応答/名刺交換

※プログラムは最新動向を踏まえ変更する可能性があります。

冨永 孝(とみなが たかし) 氏
社会変革アーキテクト ビジネスクリエーター 経営コンサルタント/〜2008年 アクセンチュア(株) 統括エグゼクティブパートナー(通信)/2009年〜(株)ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長(現職)/(株)デジタルイノベーション研究所 代表。
2002年 アクセンチュアグローバルよりQVS大賞受賞(グローバルベストコンサルタント)。長年に渡り、ICT業界(通信/IT/メディア)における各リーディングカンパニーの事業転換戦略、サービス開発、BPR戦略、及び事業構造転換(チェンジマネジメント)を支援。ICT戦略を通じて、各インダストリ(製造/流通/公共等)のイノベーションを支援。従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、イノベーティブなコンサルティングサービス(クロスインダストリ/ICT活用/仮説検証/対話型)の実績と更なるチャレンジ。近年は、総務省/文科省/経産省等への政策提言、及び、経営コンサルティング会社(国内外)/シンクタンクへのコンサルティングを実施。
【主なクライアント】大手通信会社大手IT会社へのコンサルティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンクへの幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。