■ライブ配信 ■アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
指示なしでビジョンに向かう組織の作り方〜人を育てるマネジャーが目指すべき「仕事が楽しい自走式組織®」の6つの戦略〜
2月21日(火) 終了済
株式会社トゥルーチームコンサルティング 代表取締役
一般社団法人 自走式組織協会 代表理事
吉野 創(よしの はじめ) 氏
あなたは仕事をする中で部下との価値観のずれを感じることがありませんか?
「なぜ、仕事なのにこんなこともわからないのか」「なぜ、言わなければやらないのか」「なぜ、すぐに辞めるのか」
今、働く人の価値観は大きく変化しています。それは、各自の仕事に向かう姿勢に影響を与え、自発的な行動の差として現れてきます。しかし、人が売上や利益を生み出している以上、組織において、人の価値観を揃えて目指すビジョンに向かう組織にして、ベクトルを揃えていくことはマネジャーの重要な役割です。だからこそ、仕事でのミスロスを回避して、生産性を高めるためにも「言いたくないことも言わなければならない」と指示命令することもあるでしょう。しかし、その効果は残念ながら一過性です。
そんなときの、次の一手。あなたはどんなアクションを起こしていますか?もし、指示なしでもビジョンに向かう、生産性高く仕事が楽しい組織を作る方法があるとしたら興味がありますか?このセミナーでは、そのような「自走式組織®」を構築する上で、すぐに起こせるアクションを6つの戦略にまとめてお伝えします。
1.働く人の価値観の変化
・「働きがい」と生産性
・Well-beingとパフォーマンスの関係
・部下の働く目的とは
2.指示なしでもビジョンに向かう組織とは
・人と組織の問題が起きる理由
・企業依存型から企業共感型へ
・「自分理念」を持って生きる時代
3.自走式組織®をつくる6つのアクション
(1)自分理念戦略
(2)理念ストーリー戦略
(3)習慣化戦略
(4)ベクトル戦略
(5)育成者育成戦略
(6)自走式運営戦略
4.質疑応答
※プログラムは一部変更となることもございます。
※受講者全員に著書「売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方」(ぱる出版)を進呈
・ライブ/アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
北九州大学法学部卒業後、ジーンズメーカーEDWINで営業に従事。その後、経営コンサルファームで約300社の財務分析と管理会計の構築ノウハウを習得。マネジメント責任者、支社長などを歴任しコンサルタントの育成にも携わる。
動かない人に、さらに深く関わる合宿や研修を延べ5000人へ実施。社員が自発的に動く成長ノウハウを見出し、自走式組織®メソッドを体系化。
2014年「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を設立。指示なしでも社員が動く組織づくりは、経営者の組織と業績の悩みを同時解決する手法として公式認定され、「自走式組織®」として2018年に商標登録。
100社以上の「自走式組織®」を生み出し、クライアントは3年で売上2.1倍、経常利益4.3倍、わずか1年で粗利益率7.9%改善や、離職率を0%にするなど多くの成功事例を持つ。九州男児らしく人間味あふれる支援が強み。業績がアップするだけでなく、働く社員のやりがいと一体感のある理想の組織になったと多くの経営者から厚い信頼を受けている。
書籍に「売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方」(ぱる出版)がある。