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実践！パワハラにならない叱り方のポイント〜「悪気のないパワハラ」と「パワハラが怖くて叱れない」をなくし生産性向上を目指す〜
12月21日(水) 終了済
株式会社ラーニングエンタテイメント 代表取締役
一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会 参事
阿部 淳一郎（あべ じゅんいちろう） 氏
「パワーハラスメントを無くし、生産性を上げるには」がテーマの実践型研修です。
２０１９年５月、改正労働施策総合推進法（通称：パワハラ防止法）が成立し、企業は、パワハラ防止策を打つことが義務化されました。しかし、ある調査によると、約８２%の管理職が、「詳しいことはわからない」と回答しています。ただ、そうなるのも仕方ありません。なぜなら、専門外の法律について、「（専門用語で書かれた）ホームページを読んでください」といった程度のアナウンスしかしていない企業が多いためです。だからこそ、この研修のキーワードは「実践型」。誰でも理解できる形に言葉をかみ砕いてシンプル化し、具体的にこういう叱り方をするとパワハラになる・ならないという線引きができるようになることを目指します。
１．パワハラにまつわる背景（目的・現状・背景）
・「愛情のつもりだった」「悪気はなかった」「自分は昔、こう育てられた」という
思いでとった言動が企業・個人に与える莫大なリスク
２．ルール（法律）の要点を理解する
・「ペライチ」のシートで判断できるようになる法律理解
３．「叱る」際に留意すべき点
・ロジカルに考える「パワハラ認定されるのが怖い」をなくし、部下成長にもつながる叱り方の５つのキーポイント
４．質疑応答
若手の採用・育成、定着領域に強い人材開発コンサルタント。
早稲田大学教育学部卒。筑波大学大学院修了。保健学（ストレスマネジメント領域）修士。
大手社会人教育企業等を経て、２００４年に起業。「若手人材の能力を潰さず、引き出し、活躍してもらう」をコンセプトに人材開発・採用支援領域で事業を展開。講演・研修登壇実績約２，０００本。大企業からベンチャー企業まで採用・育成コンサルティング実績３０社。大学講師歴も長く、学生の就職活動にも精通。２０１４年からサンフランシスコへも事業展開。企業のパワハラ予防支援にも力を入れており、２０２１年に一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会の立ち上げに参画。
著書『ロジカルティーチング ガツガツしていない若手社員を伸ばす技術（ぱる出版）』など合計５冊。
