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部下に信頼されるリーダー、成長支援ができるリーダーが〜リーダーのマインドセットに覚醒を起こす方法〜
10月 7日(金) 終了済
株式会社チームダイナミクス 代表取締役
人材育成コンサルタント／エグゼクティブコーチ
三浦 将（みうら しょうま） 氏
普段、マネージャーとして、業務にあたりながら、「マネージャーとしてよりも、プレイヤーとして日々仕事を回してしまっている」「部下からの信頼が得られていない気がする」「部下に対する厳しい指導は苦手、かといって優しすぎるのもどうかと思い、迷いがある」「周囲への巻き込み力が弱い」「部下を成長させるための、個々に合わせた動機づけの支援ができていない」などのお悩みを持っている方も多いと思います。
また、自社のマネージャーたちに、これらのレベルからの脱却を図ってもらえることで、組織全体のレベルを上げたいと思っている、経営者、人事責任者の皆さんもいらっしゃるでしょう。
このセミナーでは、信頼されるリーダーになるため、部下の成長支援ができるリーダーになるための、リーダーとしての「在り方」とコミュニケーションの要諦を、成長支援とコミュニケーションのプロであり、エグゼクティブコーチである三浦将氏が指南します。
また、三浦氏は、「自分を変える習慣力」「相手を変える習慣力」「チームを変える習慣力」の習慣力シリーズが、累計３０万部を突破している著者であり、気づきと習慣によって、人に覚醒（本質的変化）をもたらす専門家でもあります。
覚醒とは、「リーダーとしての自分に目覚め、自己変革が起こっていくこと」。「意識変革」→「行動変革」→「習慣変革」というステップに沿って、実践から、本当の実力を醸成し、リーダーたちが覚醒していくためのプロセスについても詳しくお伝えします。
〇このセミナーで期待できる効果：
・部下から信頼されるリーダーの「在り方」について知ることができる
・信頼をされながら、部下の成長支援を行うことができるための手法を知ることができる
・組織内のリーダー育成という課題の根本解決のヒントが掴める
・「意識変革」→「行動変革」→「習慣変革」という、人の本質的変化のためのプロセスについて理解できる
１．信頼されるリーダーとしての「在り方」
２．成長支援のためのコーチング的スキル
３．リーダーとしてのアサーティブな伝え方
４．「意識変革」→「行動変革」→「習慣変革」本質的変化をもたらすための手法
５．質疑応答
＊内容は一部変更される可能性があります。
英国立シェフィールド大学大学院修了（MSc: Master of Science）。
早稲田大学オープンカレッジ講師。
大手広告会社、外資系企業を経て、株式会社チームダイナミクスを設立。
認知心理学、アドラー心理学、コーチングコミュニケーションなどを基にした、効果的かつ独創的な手法で、習慣力研修、リーダーシップ研修、チームビルディング研修などを始め、国内外の企業の人材育成をサポートしている。
参加者に「できればもっと早く受けたかった！」と言わしめる“コミュニケーション研修”は、実に９５％以上のリピート発注率を誇る。
『習慣力』エキスパートとしての知見を活かし、研修後における研修内容の習慣化、行動定着化の確かな実績にも定評がある。
『自分を変える習慣力』を始めとする習慣力シリーズは、累計３０万部を突破。
