「研究所マネジメント革新」Ｗｅｂ研究会（全８回シリーズ）

■ライブ配信限定（各回定員２０名）
「研究所マネジメント革新」Ｗｅｂ研究会
（全８回シリーズ）
〜「Ｒ＆Ｄ生産性」と「組織活力」の同時革新を目指して〜

No.: S21128
会場: 会場受講はございません
開催日: 2021年 4月13日(火)　15:00～17:00　終了済; 詳しく見る

No.: S21128
会場: 会場受講はございません
開催日: 2021年 4月27日(火)　15:00～17:00　終了済; 詳しく見る

No.: S21128
会場: 会場受講はございません
開催日: 2021年 5月11日(火)　15:00～17:00　終了済; 詳しく見る

No.: S21128
会場: 会場受講はございません
開催日: 2021年 5月25日(火)　15:00～17:00　終了済; 詳しく見る

No.: S21128
会場: 会場受講はございません
開催日: 2021年 6月 8日(火)　15:00～17:00　終了済; 詳しく見る

No.: S21128
会場: 会場受講はございません
開催日: 2021年 6月22日(火)　15:00～17:00　終了済; 詳しく見る

No.: S21128
会場: 会場受講はございません
開催日: 2021年 7月13日(火)　15:00～17:00　終了済; 詳しく見る

No.: S21128
会場: 会場受講はございません
開催日: 2021年 7月27日(火)　15:00～17:00　終了済; 詳しく見る

受講料: 特別価格　全８回一括申込の場合（代理参加可）132,000円（税込・書籍代（1冊）込）
各回18,700円（税込・書籍代込）

備考: ＊受講者全員に、著書「研究開発を変える」（同友館　２０２０年１月刊　２，９８０円）進呈

■ライブ配信について
＜１＞Ｚｏｏｍミーティングにて開催致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用ＩＤとＰＡＳＳを前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にＺｏｏｍへご参加ください。
＜３＞ご参加にはカメラとマイク付きのＰＣ（又はスマートフォン）が必要です。
＜４＞全体討議を行うため、定員は各回２０名とさせて頂きます。

会場受講以外の受講方法について詳しくはこちらをご確認下さい。

開催趣旨

研究所の存在価値が問われています。
Ｒ＆Ｄ投資が増加基調にある一方で、成果が伸び悩んでおり、（Ｒ＆Ｄ）「生産性」が多くの企業で危機的状況にあります。
つまり、「生産性改革」は研究所の最大の課題といえます。ただ、短期志向での漸進的な生産性改善は結局のところ逆効果になるケースが多いのも事実です。長期視点で戦略的な（高い）目標を設定し、その実現に向けた大胆な組織変革が必要です。
他方で、生産性は過去の努力（活動）の成果という側面があり、時として大きなタイムラグが発生します。従って、生産性だけの単視眼ではなく、生産性の基盤となる「組織活力」にも着目し、それを計画的に高めていくことが極めて重要です。
本研究会では、研究開発組織の責任者の方々が、研究開発マネジメントの基礎知識やノウハウを修得しつつ、相互にアドバイス・研鑽し合う場とすることを目的に開催いたします。

［習得知識］
・研究開発マネジメントに関する基礎知識
・同マネジメント革新のための代表的な手法・ツール
・現状の組織的問題への解決の手がかり（ヒント等）（講師との質疑応答等を通じて）
・他社のマネジメント革新における悩み・解決方法（相互研鑽を通じて）

［受講対象者］
・研究開発組織の責任者（研究所長・室長・グループリーダー等）の方々

［プログラム］
各回２時間：講義３０分、質疑応答・全体討議９０分

4月13日(火)　終了済

「研究所マネジメント革新」Ｗｅｂ研究会

株式会社日本能率協会コンサルティングシニア・コンサルタント
木村　壽男（きむら　ひさお）　氏

15:00～17:00

4月13日(火)
■第１回：「今の組織（研究所等）に存在価値はあるか？」
・ＫＷ（キーワード）：Ｒ＆Ｄ生産性、Ｓｔａｔｉｃ　Ｒ＆ＤとＤｙｎａｍｉｃ　Ｒ＆Ｄ

4月27日(火)
■第２回：「研究開発戦略は機能しているか？」
・ＫＷ：事業戦略・技術戦略との連動、組織連携による策定

5月11日(火)
■第３回：「魅力的なＲ＆Ｄテーマは生まれているか？」
・ＫＷ：ニーズとシーズの新結合、組織連携による推進

5月25日(火)
■第４回：「価値あるテーマが適正に採択されているか？」
・ＫＷ：ＦＶＥ　（Ｆｕｔｕｒｅ　Ｖａｌｕｅ　Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ：未来価値評価）法

6月 8日(火)
■第５回：「テーマの推進スピードは十分か？」
・ＫＷ：Ｂａｃｋ　ｃａｓｔｉｎｇによる実現シナリオ、「見える管理」

6月22日(火)
■第６回：「技術戦略をしっかり実践できているか？」
・ＫＷ：事業と技術の「二軸同時革新」、技術ロードマップの重要性

7月13日(火)
■第７回：「Ｒ＆Ｄ人材マネジメントはうまくいっているか？」
・ＫＷ：事業創造リーダー養成、魅力的なキャリアパス

7月27日(火)
■第８回：「革新的な組織風土になっているか？」
・ＫＷ：「Ｒ＆Ｄ活力診断」の展開、トップダウンとボトムアップ

4月27日(火)　終了済

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5月11日(火)　終了済

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5月25日(火)　終了済

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6月 8日(火)　終了済

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6月22日(火)　終了済

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7月13日(火)　終了済

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7月27日(火)　終了済

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木村　壽男（きむら　ひさお）　氏

１９８３年 京都大学農学部食品工学科卒業。
企業の研究所勤務を経て、現在は同社にて、「技術経営革新」をメインテーマに、研究所革新、新製品開発力強化、技術戦略策定等のコンサルティング・研修・講演を行っている。
　・２００４年〜２０１３年　京都大学 産官学連携本部  産官学連携フェロー
　・２０１０年〜２０１５年　青山学院大学大学院  非常勤講師（「研究開発特論」） 
【主な著書】「研究開発を変える」（同友館 ２０２０年）、「研究開発は成長戦略エンジン」（同友館 ２０１５年）、「開発成長企業の実現」（同友館 ２００８年）、「研究開発が企業を変える」（学文社 ２００２年）、「企業ビジョンの実現」（マネジメント社 １９９５年）