【SDGsという名のグレートリセット】
SDGsビジネスを創造する-危機とチャンスのSDGs、せめぎ合いがはじまる-
（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング
代表取締役社長
（株）デジタルイノベーション研究所
代表／クリエーター
冨永 孝（とみなが たかし） 氏
2020からのコロナ禍、2021年のウクライナ紛争を契機とした、新たなパラダイムシフト（SDGs)は、大きな潮流になり世界は急速に変化しつつあります。
端的に言うと、インダストリー社会／経済システムからSDGs社会／経済システムへ、2030年までに急速に転換してきます。また、コロナによって加速されたデジタル情報革命（DX）をベースに、EX（energy transformation：エネルギー革命）、BX（bio transformation：生体革命）、SX（social transformation：社会革命）が次々と進行していきます。
SDGｓを理解する上で、大義（社会全体で見た必要性）だけでなく、もたらされる構造改革や、投資家から見た投資の魅力、また発生する課題にも着目する必要があります。
どんな名門大企業も、この大きなウェーブに抗うことは不可能です。
むしろ、これを危機と捉えるよりもチャンスとと捉えるべきと考えます。
このセミナーでは、以下の３つを中心にお話しします。
●SDGsを一言で説明できますか？
●SDGsは何をもたらすのか？
●SDGsにどう向き合うべきか？
１．いま、世界で起こっていること
２．SDGsの本質とは
-7つのポイント
「位置づけ」「経緯」「ルール改正」「加速」「（新たな）主役」「日本」「マネー」
-SDGsの4つの意味合い
-SDGｓを取り巻く5つの力
３．SDGsのもたらす４つの革命（DX、EX、BX、SX)
４．SDGsビジネスとどう向き合うか
社会変革アーキテクト ビジネスクリエーター 経営コンサルタント／〜2008年 アクセンチュア（株） 統括エグゼクティブパートナー（通信）／2009年〜 （株）ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長（現職）／（株）デジタルイノベーション研究所 代表。2002年 アクセンチュアグローバルよりQVS大賞受賞（グローバルベストコンサルタント）。長年に渡り、ICT業界（通信／IT／メディア）における各リーディングカンパニーの事業転換戦略、サービス開発、BPR戦略、及び事業構造転換（チェンジマネジメント）を支援。ＩＣＴ戦略を通じて、各インダストリ（製造／流通／公共等）のイノベーションを支援。従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、イノベーティブなコンサルティングサービス（クロスインダストリ／ICT活用／仮説検証／対話型）の実績と更なるチャレンジ。近年は、総務省／文科省／経産省等への政策提言、及び、経営コンサルティング会社（国内外）／シンクタンクへのコンサルティングを実施。【主なクライアント】大手通信会社大手IT会社へのコンサルティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンクへの幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。
