いま、なぜ組織にＥＱ（心の知能指数）が必要なのか？
〜様々な人事課題に根本解決をもたらす力を高める秘訣〜
株式会社チームダイナミクス 代表取締役
人材育成コンサルタント/エグゼクティブコーチ
三浦 将（みうら しょうま） 氏
エンゲージメント、心理的安全性、レジリエンス、リーダーシップ、チームビルディング、ダイバーシティ、理念浸透、従業員満足、コンフリクトマネジメント、メンタルヘルス、ハラスメント、アンガーマネジメントなど、組織において、人を取り巻く課題は、数え上げたら山のようにあります。
そんな中、
・組織や人事に関する一つひとつの課題解決に対して、どのように取り組めば良いか知りたい
・諸問題を引き起こす、組織内のネガティブなコミュニケーションを改善し、協働関係を築きたい
・従業員に覇気やモチベーションが欲しい もっと生き生きと仕事をして欲しい
こんな悩みや思いをお持ちの経営者、人材育成責任者の方も多いと思います。
また、組織や人事に関する課題に対して、研修を実施したり、ＨＲテックなどを導入したりしても、なかなか期待するような成果が上げられないケースが多々あります。そんな場合、これら諸問題全てに関係する根本的な力に注目することが大切です。
その力が、心の知能指数と言われるＥＱ (Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ Ｑｕｏｔｉｅｎｔ) 。
ＥＱとは、自分と他者を理解しながら、自分の感情をコントロールすることで、最適な行動を取ることができる力。自分を律し、他者との関係性を高めていくことができる知能であるＥＱは、学問的知能であるＩＱよりも、ビジネスの成果に遥かに大きなインパクトを与えると言われています。組織総体としてのＥＱレベルを向上させていくことができれば、様々な人事課題に対する各施策がしっかりと機能するようになっていくのです。
このセミナーでは、まず参加者が、自身のＥＱ向上の可能性を感じていただくことから始まり、ＥＱに着目することによる自社組織の活性化のヒントを掴んでいただく流れとなります。
講師は、「自分を変える習慣力」「相手を変える習慣力」「チームを変える習慣力」の習慣力シリーズが、累計３０万部を突破している著者であり、人材育成コンサルタント／エグゼクティブコーチでもある三浦将氏。
最新著書「心の知能指数を高める習慣」の内容を基に、組織における様々な課題に根本解決をもたらす力であるＥＱを高めるための秘訣について指南いたします。
このセミナーで期待できる効果：
・心の知能指数（ＥＱ）が、個人や組織にどのように影響するかが分かる
・ＥＱを高める秘訣を知ることができる
・参加者自身の自己理解（セルフアウェアネス）が深まる
・感情をコントロールするコツや習慣が分かる
・組織内の人事課題の根本解決のヒントが掴める
１．知能と知性の違い
２．自己理解を促すワーク：価値観の明確化
３．感情を管理するための手法：感情の正体
４．他者との関係性を深めるための手法：心理的安全性とＥＱ
５．ＥＱの高いリーダーと低いリーダーの違い
６．従業員の自主自律性とエンゲージメント
英国立シェフィールド大学大学院修了（ＭＳｃ：Ｍａｓｔｅｒ ｏｆ Ｓｃｉｅｎｃｅ）
大手広告会社、外資系企業を経て、株式会社チームダイナミクスを設立。
認知心理学、アドラー心理学、コーチングコミュニケーションなどを基にした、効果的かつ独創的な手法で、習慣力研修、リーダーシップ研修、チームビルディング研修などを始め、国内外の企業の人材育成をサポートしている。
参加者に「できればもっと早く受けたかった！」と言わしめる“コミュニケーション研修”は、実に９５％以上のリピート発注率を誇る。『習慣力』エキスパートとしての知見を活かし、研修後における研修内容の習慣化、行動定着化の確かな実績にも定評がある。『自分を変える習慣力』を始めとする習慣力シリーズは、累計３０万部を突破。
