コーチングで病院が変わった
-目に見えない道具で「医師の働き方改革」は進化する-
Ｂａｓｉｃａｌ Ｈｅａｌｔｈ産業医事務所 代表
佐藤 文彦（さとう ふみひこ） 氏
未曾有の新型コロナウイルス感染症の影響を受け、日本でも、あらゆる病院が非常に厳しい環境下での診療を余儀なくされています。
そんな状況の中、医療現場の先生方の頭を密かに悩ましている、もう一つのテーマに「医師の働き方改革」があります。
２０２４年４月から時間外労働の上限規制が医師にも適用され、原則、年間９６０時間以内となります。
本講では、医療過疎地域にある急性期病院でいち早く「医師の働き方改革」に取り組み、成功させた事例を紹介すると共に、昨年６月にコーチングを用いて「医師の働き方改革」を推し進めている病院へのアンケート調査を行った結果に基づいて、「医師の働き方改革」を進めていくノウハウを解説致します。
１．コーチングによる全国の病院改革事例
２．伊豆で実現した「医師の働き方改革」
３．あらゆる地域のあらゆる病院で「医師の働き方改革」を進めていくために
４．実際の医療現場で活用されているコーチングスキル
日本糖尿病学会専門医・研修指導医、日本肥満学会専門医、日本医師会認定産業医、日本医師会認定健康スポーツ医、日本コーチ協会認定メディカルコーチ。
１９９８年順天堂大学医学部卒業後、順天堂大学代謝内分泌学助教、順天堂大学大学院内科・代謝内分泌学専攻博士課程卒業などを経て、２０１２年に順天堂大学附属静岡病院糖尿病・内分泌内科科長（兼准教授）に就任。同院でコーチングの手法を活用し「医師の働き方改革」に着手。２０１６年から日本ＩＢＭ株式会社にて専属産業医を務めた後、２０１８年に独立。令和２年度より厚生労働省医務局委託事業「医療従事者勤務環境改善のための助言及び調査業務」検討委員会の委員に就任。
