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ICT戦略特別セミナー

No.S20319

■会場受講 ■ライブ配信 ■アーカイブ配信(開催日の2~5日以降に配信)
◇本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます◇
【企業はどう成長・発展するか、新時代の課題解決方法】

コロナ以降の20の企業課題と
スポーツ×ITによる新規事業・新規市場開発

開催日時 2020年 8月26日(水) 午前10時~午後0時
会場 紀尾井フォーラム
東京都千代田区紀尾井町4-1 ニューオータニガーデンコート1F
受講料 【会場受講】 1名につき 35,530円(税込)
【ライブ・アーカイブ受講】 1名につき 33,330円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
※会場受講とWEB受講(ライブ・アーカイブ)の金額が異なりますのでご注意ください。
備考 ■ライブ配信 
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLをお送り致しますので、
   開催日時にZoomウェビナーへご参加ください。

■アーカイブ配信
<1>開催日より2~5日以降に配信致します。
<2>お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
   視聴用URLをお送り致します。
<3>動画の公開期間は公開日より2週間となります。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

株式会社ミクシィ スポーツ事業部 事業部長

石井 宏司(いしい こうじ) 氏

2015-2019年の日本経済は、楽観視はできないものの、明るい材料もあり、2020年の東京五輪の開催に向け、明るい材料の方が多かったとも言える。しかし、すでに2020年の頭から消費税率引き上げの影響による景気の減速傾向が予想されていたところに、今回のコロナによる経済ブレーキがかかった。コロナ以降の経済環境は、これまでと違った様相を見せると予想される。リモートワーク、ソーシャルディスタンスなどが続く中で、顧客や市場はどのように変化し、企業はどんな課題に立ち向かわなければならないだろうか?また、それらに対してどのように解決をしていけばいいのだろうか?
本講義では、これから企業担当者が解くべき20の課題を抽出し、それをスポーツを通じて解決していく方法論やアイディアについてお伝えする。

1.コロナ以降の景気低迷の構造 ~リーマンショック時との違い
2.デジタルトランスフォーメーションだけでは乗り越えられない3つの理由
3.なぜIT企業はスポーツというアナログに投資するのか
4.これから企業が取り組むべき20の課題の全体像
5.人・組織改革系の課題と解き方
6.業務改革系の課題と解き方
7.顧客価値の実現を行うにあたっての課題と解き方
8.新規事業・新規市場(海外展開)の課題と解き方
9.企業経営全体の課題と解き方
10.まとめ
11.質疑応答/名刺交換

講師プロフィール

石井 宏司(いしい こうじ) 氏

1997年にリクルートに入社し、インターネット関連の新規事業、エンタテイメントの新規事業、地方創生コンサルティング、人材コンサルティング、事業再生などに従事。その後、野村総合研究所にて経営コンサルティング、スポーツマネジメントコンサルティングに従事。アメリカにてスポーツ×ITのテーマのカンファレンスに多数参加。現在はスポーツ産業の成長発展、ミクシィ社にて、スポーツによる新規事業の立ち上げ、スポーツベンチャーのマッチング、スポーツ海外進出(東南アジアなど)の事業に携わっている。

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850