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経営・マーケティング戦略特別セミナー

No.S20310

■会場受講 ■ライブ配信 ■アーカイブ配信(開催日の2~5日以降に配信)
◇本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます◇
【「新たな局面」に対応する実践的オリジナルワークシート付き】

新時代の未来シナリオと成長ロードマップの描き方

~不確実なWithコロナを乗り越える戦略の起案・推進・実行ノウハウ~

開催日時 2020年 9月 8日(火) 午後2時~午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 【会場受講】 1名につき 35,310円(税込)
【ライブ・アーカイブ受講】 1名につき 33,440円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
※会場受講とWEB受講(ライブ・アーカイブ)の金額が異なりますのでご注意ください。
備考 ■ライブ配信 
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLをお送り致しますので、
   開催日時にZoomウェビナーへご参加ください。

■アーカイブ配信
<1>開催日より2~5日以降に配信致します。
<2>お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
   視聴用URLをお送り致します。
<3>動画の公開期間は公開日より2週間となります。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

株式会社メウビート 代表取締役

深田 智史(ふかた ともふみ) 氏

新型コロナ(COVID-19)の世界的な流行で、経営環境が大きく変化しています。これまで前提とされていたことの多くが塗り替えられ、すべての企業が「新たな局面」への対応を求められています。
本セミナーでは、最新状況の振り返りや過去のパンデミック事例分析を踏まえて、注目するべき構造変化と事業機会を解説します。
そして、具体的にどのような観点から経営戦略の検討を行えばよいのか、ゲーム・チェンジへの対応(収益力の強化)と不確実な時代の羅針盤(成長のロードマップ)という2つの重要ポイントに絞って、「ここでしか聞けない」実践的なノウハウをお話します。最後に、複数の業界における変革事例を通じて、具体的なイメージを持っていただきます。
経営戦略、ビジネスモデル、新規事業、組織体制の見直しを起案・推進・実行する立場にある責任者の方や企画部門の方に特におすすめします。また、参加特典としてオリジナルワークシートをお配りします。社内での検討に是非ご活用ください。

1.新型コロナ(COVID-19)の現状

2.未来シナリオ
(1)パンデミック事例に学ぶ3つのポイント
(2)新型コロナがもたらす構造変化と事業機会
(3)未来に備えてやるべきこと

3.ゲーム・チェンジへの対応:収益基盤の強化
(1)ゲームのルールを見抜く
(2)勝ち筋を見極める
(3)ビジネスモデルを設計する

4.不確実な時代の羅針盤:成長のロードマップ
(1)危機を乗り越えるために欠かせないもの
(2)成長戦略の描き方
(3)自己増殖と自己進化

5.事例紹介
(1)ビジネスモデル変革
(2)新・成長戦略
(3)成果評価型組織への改革

6.質疑応答

講師プロフィール

深田 智史(ふかた ともふみ) 氏

製造・テクノロジー、消費財・小売、医薬品・医療機器、金融、プライベート・エクイティ等の業界において全社・事業戦略、新規事業戦略、マーケティング戦略、M&A、組織戦略・実行支援等を中心に、豊富なコンサルティング経験を持つ。
米国系戦略コンサルティングファーム複数社、ITベンチャー企業の創業・経営を経て、現職。
科学・テクノロジー領域に知見を有し、AI、ブロックチェーン、バイオテクノロジー等の最新技術への造詣も深い。
理学修士。甲種危険物取扱者。2020年10月よりサイバー大学専任講師(経営戦略・組織戦略担当)に就任予定。

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850