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経営・マーケティング戦略特別セミナー

No.S20242

■ライブ配信(Zoom)■
~自社の未来計画書を1枚に描く~

迷えるリーダーが持つべき「1枚の未来事業計画書」

-リーダーの戦略/スタッフの戦術-

開催日時 2020年 9月 4日(金) 午後2時~午後5時
会場 会場受講はございません
 
受講料 1名につき 22,000円(税込)
備考 ◆受講対象者:事業機会創出に関心のある企業役員や管理職・リーダー

●受講者全員に、著書『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』
(2020年日経BP刊)を特別進呈。

※講師の横田様はリモートでご講演いただきます。
■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用IDとPASSを
 前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

ライブ配信でのセミナーですが、リアルライブと同じ体感をいただけるよう、
一方通行の聴講ではなく、講師や受講者と対話しながら進行するワークショップ型
で進めます。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

マーケティングコーチ

横田 伊佐男(よこた いさお) 氏

コロナウィルスで、自社を取り巻く市場、働き方、価値観が激変し、我々は未曾有の環境で大きな変革を求められています。そのような環境下、決断できないリーダー、動けないスタッフで、会社の動きが止まっていませんか?変革に舵を切れていますか?変わりゆく未来環境に対し、リーダーは迅速に決断し、スタッフは実行をしなければ生き残っていけません。
「体系的に経営戦略の作り方を学びたい」
「変革する未来市場に向けた自社戦略を見直したい」
「スタッフのやる気を引き出したい」
そう思いながらも、走り続ける毎日では、じっくり学ぶ時間がないのが現状です。そんなリーダーのため、わずか3時間程度でそれらの要素を学び、自社だけの「1枚の未来計画書」に落とし込みます。
講師の最新著書『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』が進呈され、自社の診断と対策まで行う体感型セミナーです。
Zoomでのセミナーですが、リアルライブと同じ体感をいただけるよう、一方通行の聴講ではなく、講師や受講者と対話しながら進行するワークショップ型で進めます。

1.はじめに
(1)なぜリーダーは迷うのか?
(2)リーダーが決める「戦略」、スタッフが実行する「戦術」
(3)「具体的」に考え、「概念的」に決めていく
2.リーダーの戦略編
(1)リーダーが決める「目標設定」:目標設定は「最後」ではなく「最初」に書く
(2)リーダーが決める「市場把握」:市場把握の3質問に答えられるか
(3)リーダーが決める「戦略決定」:戦略は「具体的」ではなく「抽象的」に決める
3.スタッフの戦術編
(1)スタッフが実行する「戦略検討」:コーチングでスタッフの力を引き出す
(2)スタッフが実行する「目標具体化」:業界別のKPIマネジメント
(3)スタッフが実行する「価値伝達」:日本一のセールスマンのトーク法則
4.診断と対策
(1)自社のどこが弱いか?
(2)自社のどこをどうやって対策するか?
5.質疑応答

※当日の状況により上記は変更になる場合があります。

講師プロフィール

横田 伊佐男(よこた いさお) 氏

横浜国立大学大学院博士課程前期経営学(MBA)修了及び同大学院統合的海洋管理学修了。専門はマーケティング。
約6000商品のプロモーション開発、大手企業100社超のコンサルティング経験を体系化し、「"紙1枚"にまとめる」メソッドをプログラム化。これまでの受講者は、のべ4万人を超える。著書として、『一流の人はなぜA3ノートを使うのか?』(学研パブリッシング)、『ケースブック 価値共創とマーケティング論』(分担執筆・同文館出版)、『最強のコピーライティングバイブル』(ダイヤモンド社)、『ムダゼロ会議術』(日経BP社)、『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』(日経BP社)。横浜国立大学成長戦略センター研究員、横浜国立大学客員講師、早稲田大学エクステンションセンター講師、日経ビジネス「課長塾」講師。
CRMダイレクト株式会社代表取締役。 【HP】crm-direct.com

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