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経営・マーケティング戦略特別セミナー

No.S20242

【企業のリーダー限定】

コロナに打ち勝つためのリーダーが持つべき「1枚の未来地図」

~環境変化に対応できる戦略・戦術を習得し、1枚に落とし込む~

開催日時 2020年 7月28日(火) 午後2時~午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 1名につき 44,000円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 38,500円(税込)
備考 ◆受講対象者:事業機会創出に関心のある企業役員や管理職・リーダー

●受講者全員に、著書『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』(2020年日経BP刊)を特別進呈。

※新型コロナウイルス感染拡大の影響により会場での開催が困難となった場合は、
ライブ受講(Zoom)に変更させていただきますので、予めご了承ください。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

マーケティングコーチ

横田 伊佐男(よこた いさお) 氏

コロナウイルスで、自社を取り巻く市場、働き方、価値観が激変し、我々は未曾有の環境で大きな変革を求められています。そのような環境下、決断できないリーダー、動けないスタッフで、会社の動きが止まっていませんか?変革に舵を切れていますか?変わりゆく未来環境に対し、リーダーは迅速に決断し、スタッフは実行をしなければ生き残っていけません。
「体系的に経営戦略の作り方を学びたい」
「変革する未来市場に向けた自社戦略を見直したい」
「スタッフのやる気を引き出したい」
そう思いながらも、走り続ける毎日では、じっくり学ぶ時間がないのが現状です。そんなリーダーのため、わずか3時間程度でそれらの要素を学び、自社だけの「1枚の地図」に落とし込みます。講師の最新著書『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』が進呈され、自社の診断と対策まで行う体感型セミナーです。

1.はじめに
 (1)なぜリーダーは迷うのか?
 (2)リーダーが決める「戦略」、スタッフが実行する「戦術」
 (3)「具体的」に考え、「概念的」に決めていく
2.リーダーの戦略編
 (1)リーダーが決める「目標設定」のやり方
 (2)リーダーが決める「市場把握」のやり方
 (3)リーダーが決める「戦略決定」のやり方
3.スタッフの戦術編
 (1)スタッフが実行する「戦略検討」のやり方
 (2)スタッフが実行する「目標具体化」のやり方
 (3)スタッフが実行する「価値伝達」のやり方
4.診断と対策
 (1)自社のどこが弱いか?
 (2)自社のどこをどうやって対策するか?
5.質疑応答

※当日の状況により上記は変更になる場合があります。

講師プロフィール

横田 伊佐男(よこた いさお) 氏

横浜国立大学大学院博士課程前期経営学(MBA)修了及び同大学院統合的海洋管理学修了。専門はマーケティング。
約6000商品のプロモーション開発、大手企業100社超のコンサルティング経験を体系化し、「"紙1枚"にまとめる」メソッドをプログラム化。これまでの受講者は、のべ4万人を超える。著書として、『一流の人はなぜA3ノートを使うのか?』(学研パブリッシング)、『ケースブック 価値共創とマーケティング論』(分担執筆・同文館出版)、『最強のコピーライティングバイブル』(ダイヤモンド社)、『ムダゼロ会議術』(日経BP社)、『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』(日経BP社)。横浜国立大学成長戦略センター研究員、横浜国立大学客員講師、早稲田大学エクステンションセンター講師、日経ビジネス「課長塾」講師。
CRMダイレクト株式会社代表取締役。 【HP】crm-direct.com

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株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850