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経営・マーケティング戦略特別セミナー

No.S20236

■会場受講   ■ライブ配信
◇本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます◇

リモートでのプロジェクト進行の勘所

~自律分散的にプロジェクトを進めるための、
チームづくりと合意形成方法~

開催日時 2020年 6月15日(月) 午後1時~午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 1名につき 33,000円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
備考 ■ライブ配信 
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用IDとPASSを
お送り致しますので、開催日時にZoomミーティングへご参加ください。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

プロジェクトエディター

前田 考歩(まえだ たかほ) 氏

新型コロナウイルスの感染拡大によって、多くの企業がリモートワークを導入するようになりました。新規事業開発や組織変革といった複数人で進めていく抽象度の高い仕事すらも、リモートで行わなければならなくなっています。
こうした状況下、プロジェクトのマネージャーは、離れたところにいるメンバーと、ゴールの設定や共有、進行の管理をしなければなりません。プロジェクトメンバーはもちろん、クライアントやパートナー企業などのステークホルダーも含め、リアルな場を共有しづらくなります。限られた機会と時間でコミュニケーションを取らなければいけないなか、全体的な目標と個々の仕事を紐づけ、メンバーが自律分散的に動いていくための方法を、ワークショップを交えながら体験します。

1.プロジェクトがうまく進まない理由
2.プロジェクトを進めるイメージの外在化ツールと、「プ譜(プロジェクト譜)」
3.プロジェクトを構成する、目標、勝利条件、中間目的、施策、廟算八要素とは?
4.プロジェクトを可視、構造化する「プ譜」を制作する
5.感想戦(参加者間の共有、フィードバック)
6.全体的な目標と個々の仕事のつながりを可視化する「入れ子構造」
7.マイクロマネジメントを回避し、プロジェクトの責任を委譲する方法
8.一つのプロジェクトの合意形成ワークを体験
9.質疑応答

講師プロフィール

前田 考歩(まえだ たかほ) 氏

自動車メーカーの販売店支援兼グリーンツーリズム事業、映画会社のeチケッティング事業、自治体の防災アプリ、保育園検索システム、魚の離乳食通販事業、テレビCM制作会社の動画制作ソリューション事業、IoTカメラなど様々な業界と製品のプロジェクトマネジメントを行う。宣伝会議「提案営業力養成講座」「プロジェクトマネジメント基礎講座」「web動画クリエイター養成講座」、「展示会出展実践講座」、「見込客を顧客に育成するセールスコンテンツ講座」などの講師を務める。著書に、『予定通り進まないプロジェクトの進め方』、『見通し不安なプロジェクトの切り拓き方』、『紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本』

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850