ＩＣＴ戦略特別セミナー
No.S20039
【全産業デジタル化時代に向けた】
ＧＡＦＡに学ぶＭ＆Ａ・業務提携によるＤＸ
～どのように社外のリソースを自社に取り込みデジタルトランスフォーメーションを推進するのか～
| 開催日時 | 2020年 1月14日(火) 午後1時～午後5時 |
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| 会場 | ＳＳＫ セミナールーム 東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ |
| 受講料 | １名につき ３３，３３０円（税込） 同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降 ２７，５００円(税込) |
| 備考 | |
| お問合せ電話番号：03-5532-8850 | |
| 申込みフォーム | |
重点講義内容 |
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（株）ビタリー 代表取締役社長／ビジネスプロデューサー 片倉 健（かたくら けん） 氏 |
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成熟した組織において、「新規事業」というテーマがかつてないほど盛り上がっている。専門部署が立ち上がり、オープンイノベーションやＣＶＣによる投資が活発化している。
ところで、「新規事業」とはそもそも何だろうか。例えば、Ａｍａｚｏｎ社による「Ａｌｅｘａ」や「Ａｍａｚｏｎ Ｇｏ」は「新規事業」だろうか、それとも「チャネルの強化」だろうか。「新規事業」の定義は、人によって異なる。私は、こうした認識の齟齬を生む単語を使うよりも、「デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）」という概念で整理したほうが、社内の交通整理が断然楽になると考えている。今後、全ての産業はデジタル化する。 どのようにしてデジタル技術を自社に取り込みＤＸを推進するのか、ＧＡＦＡの事例から考察を行いたい。 １．今最優先で取り組むべきは、「新規事業」よりも「ＤＸ」と呼ぶ方が正確である ２．ＤＸは自社の既存のバリューチェンをデジタル技術によってアップデートする、 あるいはまったく新しいバリューチェンを構築することである ３．ＧＡＦＡは世界で最も巧みにＤＸを推進している企業である ４．ＧＡＦＡはＭ＆Ａ・業務提携により、社外のリソースを効果的に活用している ５．ＧＡＦＡのＭ＆Ａの多くは、数千億単位の大規模買収ではなく、 従業員数１０～５０名程度の小規模ベンチャーを対象としている ６．ＧＡＦＡの取組み事例は日本企業のＤＸ推進に非常に役立つものである ７．質疑応答／名刺交換 |
講師プロフィール |
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| 片倉 健（かたくら けん） 氏 株式会社ビタリー代表取締役ＣＥＯ。１９８６年生まれ。北海道札幌市出身。慶應義塾大学経済学部卒業後、外資系コンサルティング企業のアクセンチュア、経営支援・Ｍ＆Ａアドバイザリー企業のフロンティア・マネジメントの経営戦略コンサルタントを経て、２０１３年にビジネス書籍の要約サイト『Ｆｌｉｅｒ』を共同創業。同社退職後ビタリーを共同創業。人工知能を活用したＨＲサービス（ＳａａＳ）の開発、精神疾患に対する新薬の研究開発（ＡＩ創薬）、ソーシャルマッチングアプリの開発、シニア向けＳＮＳの開発、ハードウェア連動型ＳａａＳの検討、ＲＰＡによる業務プロセスの改善、ＩｏＴ活用による業務プロセスの改善など、これまでに数十件に及ぶＤＸプロジェクトの推進を支援。著書に『未来市場２０１９－２０２８』（日経ＢＰ社）。 |