SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

TOPセミナーTOP > セミナー詳細ページ

セミナーカテゴリー

  • ICT
  • モバイル
  • 放送・メディア・著作権
  • 医療・介護
  • エネルギー・環境
  • 経営・マーケティング
  • 原財団
  • その他

これからの開催セミナー一覧
−募集中の企画が全てご覧頂けます−

セミナー開催実績 DVD 発売中
テキスト 発売中
メール配信登録 セミナー開催情報を配信する
初めての方へ 受講の流れ
SSK プレミアム会員 募集中 セミナー参加無制限の会員サービス
健康アライアンス勉強会
海外調査 競合調査 (各種)No.1調査
セミナー企画運営代行サービス SSK Incubation Manager
講師依頼・講師紹介サービス セミナーテキスト 広告掲載募集

医療・介護戦略特別セミナー

No.S19292

院長、事務長、看護部長、師長など病院経営、管理に関わる方
なぜ、この方法なら、医師や他部門、部下が
自らの意志で業績アップに協力するのか?

医師や他部門を動かす「4ステップ対話術」を
たった3時間で習得する実践セミナー

30年にわたる病院勤務で看護部長、事務局長を経験し
多くの病院を経営危機から救ってきた
「病院組織再生コンサルタント」が人を動かす対話の型を公開

開催日時 2019年 8月31日(土) 午後2時~午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 1名につき 32,400円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

メディテイメント株式会社 代表取締役

杉浦 鉄平(すぎうら てっぺい) 氏

経営やマネジメントに関わる責任者の方から、以下のようなお悩みをお聞きします。
・「医師とのコミュニケーションについて悩んでいる」
・「他部門とのやり取りに悩むことが多い」
・「部下のモチベーションを高めたい。」
・「自分の想いや考えを周りに理解してもらいたい」
・「病院のあるべき方向を周りに理解してもらいたい」

このように多くの方が、病院内のコミュニケーションについて、多くの課題を抱えています。
どんな優れた戦略、優れた戦術、優れた制度を作っても、成果は実行力、実践力次第。
つまり人が動かなければ望む結果は得られません。
わたしも、30年以上にわたる病院勤務で、医師や他部門、部下とのコミュニケーションに悩み続けました。
今回のセミナーでお伝えする「4ステップ対話術」を習得すれば、相手が医師でも、他部門の責任者でも、頑固なスタッフ
でも、あなたの意見に耳を傾けるようになります。
そして、あなたが望む行動を取ってくれるようになります。 
この対話術は、わたしが病院経営コンサルタントとして多くの問題を解決してきた効果実証済みの方法です。
また、この対話術を実践した各病院の責任者さまも同様にコミュニケーションの問題を解決することに成功しました。 
本セミナーは、講義だけではありません。実践的なワークを通じて、医師、他部門、部下を動かす対話術を習得していた
だけます。
他にも、院内のコミュニケーションや経営問題を改善するための方法について多くをお伝えします。
どれも、一般的な医療系セミナーでは学べない内容です。

『このセミナーに参加して得られる効果』
■忙しい医師が一瞬であなたの話に耳を傾けるようになる
■もう"嫌われ役" ともサヨナラ。見守るだけで 改革を目指すチームへ
■コントロールしなくても相手が気づいて動くメカニズムがわかる
■経営と現場の懸け橋となる院内通訳家としての地位が確立する
■質問をするだけで相手が勝手に気づいて動く対話の型が手に入る
■離職率が下がり未戦力賃金が減る
■スタッフからの自主提案が極端に増える

<セミナー内容>
1.影響力の高いリーダーマネージャーになる方法
2.なぜ、人が動くのか?その理由を「脳のメカニズム」で解説
3.組織が成果を上げる最も有効な方法とは?
4.ヒット企画(アイデア)連発会議法
5.コントロールしないのに相手が勝手に気づいて動く「対話の型」
6.どれだけ多忙でも、なぜ、この方法だとすぐに実践できるのか?
7.指示待ちスタッフを0人にし、自主的に動くスタッフを量産する方法
8.医師や他部門を動かすコミュニケーション術
9.ワークで完全習得!人を動かす4ステップ対話術
10.今のメンバーでもっとスゴイ結果を手に入れる方法

講師プロフィール

杉浦 鉄平(すぎうら てっぺい) 氏

元看護師。30年に渡る病院経験で看護部長、副院長、事務局長を歴任。赤字病院を医師の戦略的リクルートとデータ活用を軸としたモチベーションコントロールで年間17%の増収を達成しV字回復を実現。
2012年セコム医療システムにて病院経営コンサルティングに従事。診療報酬改定や消費税問題で3億円の減収見込みであった大規模病院で、特定診療領域の強化とマーケティング戦略により1.5億の増収を達成し、その結果DPCⅡ群承認に導く(岡山県450床DPC病院)
2016年6月メディテイメント株式会社 代表取締役、セコム医療システム顧問「病院組織再生プロデューサー」として公立病院改革プランの策定を実行し、チームビルディングを軸にした実行支援により単年度で2.7億の増収を達成。現在は、コンサルティングと並行し病院管理者研修、院長の意図を理解して、自ら気づいて行動する医療経営人材を育成する「医療経営参謀養成塾」を運営。
また、プライベートでは、55歳でK-1日本チャンピオン小比類巻貴之氏が経営するキックボクシングジム(小比類巻道場)に入門。最年長K-1ファイターとしてリングに上がり常に挑戦をし続ける、諦めない病院経営者のための闘う医療コンサルタント

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850