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医療・介護戦略特別セミナー

No.S19284

消費税再増税目前!

消費税再増税を単なる2%のコストアップに繋げさせないため、
今からできるローコストオペレーション

開催日時 2019年 9月 5日(木) 午後1時~午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 1名につき 32,400円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

GUTS株式会社 代表取締役

清水 仁(しみず じん) 氏

先送りを重ねてきた消費税再増税(8%→10%)ですが、さすがに2019年10月1日の再増税は見送られることはないというのが衆目の一致するところであり、この消費税増税に合わせて診療報酬や薬価も改定されることが決定いたしました。(本体+0.41%、薬価▲0.51%、材料価格+0.03%)
2014年の消費税増税時(5%→8%)も診療報酬改定には消費税増税に伴う医療機関の負担増を考慮したうえでの改定がなされたというのが建前ですが、実態としては大型急性期病院を中心に設備投資や委託費等の「損税」がそのまま医療機関の経営悪化につながり、その痛みが現在も続いていると言えるでしょう。
そこで、本講では前回の増税時に巻き起こった損税への具体的対策手法、そして消費税転嫁対策特措法による「交渉のしにくさ」をどう解消すべきなのか、具体的事例を豊富にご紹介することで消費税再増税に負けないための適切なコスト管理(ローコストオペレーション)の手法をお話いたします。

1.前回の消費税増税では医療機関の経営になにが起こったのか
2.消費税転嫁対策特別措置法の対処法について
3.医薬品(未妥結減算・単品単価取引・流通改善ガイドライン対策)
4.診療材料(特定保険医療材料・一般医療材料各種)
5.委託費(外注検査・リネンサプライ・医事業務・清掃ほか)
6.保守費(設備保守・電子カルテ保守・医療機器ほか)
7.その他(医療機器等設備投資・医療ガス・検査試薬ほか)
8.質疑応答

講師プロフィール

清水 仁(しみず じん) 氏

2005年 社会学修士(社会心理学)。東京都内の医療法人に入職し、同法人本部で購買業務および各種契約業務を担当。
2009年から病院経営コンサルタントに転身。そして2017年4月にGUTS株式会社を設立し、代表取締役に就任。社会心理学や行動経済学を病院経営に応用することでモチベーションアップと組織改革を両立させるコンサルティングスキームを提唱している。
【執筆】医療タイムス(『心理学で読み解く病院経営』連載中)、m3.com(『駆け引きの病院経営心理学』連載中)

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850