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ICT戦略特別セミナー

No.S19222

【KDDI/メルカリ】

デジタルトランスフォーメーションの推進

~テクノロジーによるビジネスと組織の変革~

開催日時 2019年 7月29日(月) 午後1時30分~午後4時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 1名につき 32,400円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

Ⅰ. 日本企業の組織的デジタル変革に必要なこと

KDDI株式会社 経営戦略本部  
KDDI DIGITAL GATE センター長

山根 隆行(やまね たかゆき) 氏

【13:30~14:40】

ビジネスとデジタルの融合が進む中、日本企業はデジタル変革の必要に迫られています。デジタル人財不足に悩む日本の企業が組織としてデジタル変革を実現するために必要なことを、KDDIがこれまでに乗り越えてきた課題やKDDI DIGITAL GATEの事例を交えて具体的にご紹介します。 

1.デジタルとビジネスの融合
2.IT人財を取り巻く環境と課題
3.KDDIが取り組んできた変革
4.KDDI DIGITAL GATE
5.事例紹介
6.質疑応答/名刺交換
Ⅱ. メルカリにみるDXのヒント

株式会社メルカリ IT戦略室 室長

成田 敏博(なりた としひろ) 氏

【14:50~16:00】

2018年9月、「DXレポート」を通じて経済産業省により提言されたDX(デジタル・トランスフォーメーション)とは、「最新のテクノロジーを活用して事業を高度化、または新たな事業を成功させること」に留まらず、「企業風土や文化、働き方、人の考え方をデジタル時代に適合するように変えていくこと」と言われています。GAFA等のデジタルネイティブ企業に倣い、テクノロジー活用と企業風土の在り方に強い拘りを持つメルカリの取り組みを通じて、DXを推進する上でのヒントを探ります。

1.DXの本質
2.デジタルネイティブ企業とは
3.メルカリにおけるDXの実践
4.テクノロジーとオープンネスへの拘り
5.質疑応答/名刺交換

講師プロフィール

山根 隆行(やまね たかゆき) 氏
国内製造業でのITエンジニア経験を経て、2009年 KDDI入社。法人向けサービスの企画業務に従事し、アジャイル開発チームの立ち上げに参画。その後、Scrumプロダクトオーナー(PO)として活動、および社内でのPO育成に従事。2018年9月より現職。
成田 敏博(なりた としひろ) 氏
1999年 アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)入社。 公共サービス本部にて、中央官庁・特殊法人・独立行政法人を中心に、業務プロセス改革、財務会計システム構築・運用などに従事。2012年 株式会社ディー・エヌ・エー入社。2016年よりIT戦略部長として、全社システム戦略立案・企画・構築・運用全般を統括。2019年 株式会社メルカリに入社し現職。

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850