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経営・マーケティング戦略特別セミナー

No.S19203

イノベーションを生み出す組織作り

シリコンバレーから学ぶ働き方改革

~ 日本企業がシリコンバレーの生産性とスピードを身につける方法 ~

開催日時 2019年 6月21日(金) 午後1時~午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 1名につき 32,600円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考 ※このセミナーはシリコンバレー式に、参加者の間でのディスカッションが含まれています。
※受講者全員に、著書「日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法」
 (クロスメディア・パブリッシング刊)を進呈。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング 社長
『日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法』
『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか?』著者

ロッシェル・カップ(Rochelle Kopp) 氏

次々とイノベーションを起こしているシリコンバレーで用いられている考え方、モデル、そしてその実践法とは一体どういうものなのか。どうすれば日本企業は、成功しているシリコンバレー企業のビジネス・アプローチと働き方を導入し、効果的に活用できるのか。今回のセミナー講師のロッシェル・カップ氏は、日本企業のシリコンバレー進出を長年サポートしておられ、今回はその彼女の経験に基づいて流暢な日本語で、普通耳にできないシリコンバレーの現場のことを語っていただきます。

1.シリコンバレーの価値観とマインドセット

2.個人の生産性
(1)「生産性」とは何か?
(2)時間を無駄使いしてしまいがちなことへの対応
(3)会議
(4)方針、手続き、書類、社内ルール 
(5)コミュニケーションとコーディネーション 
(6)時間外勤務

3.チームメンバーのコミュニケーション能力とチームにおける心理的安全性
(1)グーグルで成功する人の特徴(グーグルの社内調査の結果)
(2)心理的安全性のチーム風土を作る方法
(3)リスク、間違いや不確実性を快く受け入れる風土
(4)セルフマネジメントチーム
(5)個人の自信

4.マネージャーの態度:サーバントリーダーシップ
(1)サーバントリーダーシップのインパクト
(2)グーグルの最も優秀なマネージャーがとる行動
(3)サーバントリーダーは具体的にどのような行動を取るのか?

5.人事管理慣行
(1)採用のこだわり
(2)「飴」としての報酬の有効活用
(3)働く環境の充実
(4)実績評価とフィードバックの徹底
(5)絶え間ないチャレンジとキャリア開発の提供
(6)フラットな組織による現場意識
(7)従業員の意識の継続的チェック
(8)モチベーションとエンゲージメントの重視

講師プロフィール

ロッシェル・カップ(Rochelle Kopp) 氏

日本企業の海外進出、グローバル化をサポートするグローバル規模のトレーニング・コンサルティング会社であるジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング社の創業者で社長。人事管理、異文化コミュニケーション、組織活性化、グローバル人材育成に特化している。特に日本の企業や起業家がシリコンバレーの独自の文化を理解し成功するための協力を惜しまない。クライアントは、楽天,富士通、JINS、DeNA、リコー、ソニー、トヨタ自動車など。『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか』、『日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法』や『シリコンバレーの英語 スタートアップ天国のしくみ』など30冊以上の日本語の著作がある。

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850