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経営・マーケティング戦略特別セミナー

No.S19168

【ワークショップで即実践】

ヒラメキのプロセスを定式化した新規事業の作り方

~誰でもキラリと光るアイデアを生み出せるアイデア創出と検証ノウハウ~

開催日時 2019年 6月25日(火) 午後1時~午後4時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 1名につき 33,300円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考 5月29日開催セミナー「技術革新と10大ビジネスチャンス」と一括申し込みの場合、ご優待価格にて受付いたしております。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

株式会社メウビート 代表取締役

深田 智史(ふかた ともふみ) 氏

新規事業創出のキモは、アイデアの発想と検証にあります。本セミナーでは、前半に創造的なアイデアのつくり方、後半にアイデアの検証から事業計画への落とし込み方をお伝えします。創造的なアイデア創出は、強烈な個性を持った天才だけの特権ではありません。ヒラメキのプロセスは定式化されており、頭の使い方を工夫することで、誰でもキラリと光るアイデアを生み出すことができます。実例を交えながら、これまで事業責任者/アドバイザー/投資家と様々な立場から数多くの新規事業創出に関わった経験を踏まえてお話します。しかし、いかに画期的なアイデアを生み出せたとしても、それが狙い通りに市場に受け入れられるとは限りません。事業が失敗する最大の原因は「顧客が欲しがらないもの」を一生懸命に作ってしまうことにあります。このギャップを埋めるために必要となるのが、客観的なアイデア検証です。戦略コンサルタントとして、数多くの事業性評価を行う中で培った細かなノウハウを伝授します。本講座は、内容を一方的にお伝えするのではなく、学習効果を高め、翌日から現場で使っていただくため、ワークショップ形式で進めていきます。特に、これから新規事業を生み出そうとお考えの方、進めている新規事業をブラッシュアップしたい方、新規事業の事業性評価を求められている方におすすめします。

1.新規事業の創出アプローチ
(1)事業が失敗する理由
(2)成功企業は何が違うのか
(3)新規事業における頭の使い方

2.新規事業を発想する
(1)どうやってアイデアを創出するか
(2)アイデア創出のパターン
(3)事業アイデアを発想する

3.新規事業を検証する
(1)検証方法を選定する
(2)マーケティングリサーチの手法とコツ
(3)検証アプローチを設計する

4.事業計画に落とし込む
(1)事業計画の構成要素
(2)事業計画の使い方

5.質疑応答・名刺交換

講師プロフィール

深田 智史(ふかた ともふみ) 氏

製造・テクノロジー、消費財・小売、医薬品・医療機器、金融、プライベート・エクイティ等の業界において全社・事業戦略、新規事業戦略、マーケティング戦略、M&A、組織戦略・実行支援等を中心に、豊富なコンサルティング経験を持つ。(株)メウビートでは、戦略コンサルティング、システム開発、新規事業立ち上げ等の事業を推進。米国系戦略コンサルティングファーム複数社、ITベンチャー企業の創業・経営を経て、現職。科学・テクノロジー領域に知見を有し、AIやブロックチェーンといった最新技術への造詣も深い。理学修士。

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850