SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

TOPセミナーTOP > セミナー詳細ページ

セミナーカテゴリー

  • ICT
  • モバイル
  • 放送・メディア・著作権
  • 医療・介護
  • エネルギー・環境
  • 経営・マーケティング
  • 原財団
  • その他

これからの開催セミナー一覧
−募集中の企画が全てご覧頂けます−

セミナー開催実績 DVD 発売中
テキスト 発売中
メール配信登録 セミナー開催情報を配信する
初めての方へ 受講の流れ
SSK プレミアム会員 募集中 セミナー参加無制限の会員サービス
健康アライアンス勉強会
海外調査 競合調査 (各種)No.1調査
セミナー企画運営代行サービス SSK Incubation Manager
講師依頼・講師紹介サービス セミナーテキスト 広告掲載募集

医療・介護戦略特別セミナー

No.S19140

病院経営を本気で改善したい院長、事務長、看護部長など経営に関わる責任者の方
"経営改善のキモがすぐに理解できる"

医師や他部門を動かす「経営数字のかしこい使い方」と「人を動かす対話術」

30年にわたる病院勤務で看護部長、事務局長を経験し
多くの病院を経営危機から救ってきた「病院組織再生パートナー」がその秘訣を公開。

開催日時 2019年 4月20日(土) 午後1時~午後5時
会場 エイムアテイン博多駅前貸会議室
福岡市博多区博多駅前3-25-24 八百治ビル
受講料 1名につき 32,800円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

メディテイメント株式会社 代表取締役

杉浦 鉄平(すぎうら てっぺい) 氏

以下のお悩みがある院長や事務長、看護部長、その他経営幹部の方
・医師に業績(お金)の話をすると嫌な顔をされる。
・他部門や現場は、自分達の権利ばかり主張し経営には無関心。
  ・事務長は収益が下がるのが怖いので医局に言いたいことが言えない。
 ・院長が一人に診療の負荷がかかっているのに、他の医師は無関心。
   ・将来に向けた病院のコンセプトが見えない漠然としたストレスがある。

少しでも似たような悩みを抱えたことがあるならば?
あなたは、病院の将来を本気で考えている責任感の強い優秀な責任者でしょう。
長い現場経験と自己研鑽から、多くのスキルを習得しているあなたは、リーダーシップを取りながら、日々の仕事に全力で励んでいるはず…。しかし、そんなあなたでも、悩んでしまうことがあります。それは、「医師や他部門が、わかってくれない」という悩み。
私も同じ悩みを抱えていました。病院の経営状態を良くすれば、結果的に職員と患者利益につながると信じ、医業収入の改善や職員の離職率など、多くの問題解決に奔走し続けました。しかし医局会では、常に集中砲火を浴びせられ、周りのスタッフからは冷ややかな眼差し…「病院のために正しいことを伝えただけなのに」「病院のためをおもって動いているのに」「なぜ、わかってくれないのか?」気が付けば「病院で一番嫌われる存在」に。
ところが、あるときを境に状況が大きく変わり始めます。それは、経営やマネジメント、マーケティング知識ではなく、  「経営数字を賢く使って、医師や他部門を動かす方法」を知ったからです。
本セミナーでは病院が健全に利益を上げることが、職員にとってモチベーションになるスキームと相手が気づいて動く対話の型をご紹介します。セミナー終了後には、決算書が読めなくてもたった1枚の図で、病院の「お金の流れ」と「経営の勘所」が手に取るようにわかり、医師や他部門が、あなたの考えに心から賛同し、自発的に動いてくれるようになる「対話の型」をお伝えします。

『このセミナーに参加して得られる効果』
■病院の 収益向上が職員のやる気アップにつながる、そんな方法がわかる。
■もう"嫌われ役" ともサヨナラ。見守るだけで改革を目指すチームへ
■現場に 健康的な危機感を持たせることができ、スタッフがあなたと同じ方向を向くようになる。
■院長や医師に頼られる 経営参謀となり院内コンサルタントの地位が確立する。
■今自院で最低限いくら収入を上げれば必要な利益が残せるのかという売上必達目標がわかる。
■人を何人まで増やして良いのか、ボーナスはいくらまで払えるのかという人件費の上限がわかる。
■質問をするだけで相手が勝手に気づいて動く対話の型が手に入る。
■医師に無駄な設備投資をさせない方法がわかる。 
■うちの病院はいくらまで借金して良いのか借入の上限がわかる。

<セミナー内容>
1.医師に一目置かれる一貫性のある「軸」の確立
2.病院の経営状態と適切な判断がすぐにわかる「お金のブロックパズル」とは?
3.組織が成果を上げる最も有効な方法とは?
4.このプロセスを辿れば必ず成功できる「チームの成長法則」
5.コントロールしないのに相手が勝手に気づいて動く「対話の型」
6.思考の特性を数値化しクリエイティブなチームを作る方法
7.指示待ちスタッフを0人にし、自主的に動くスタッフを量産する方法
8.人件費の上限がわかる!誰も教えてくれないお金の話
9.3つの数字を3%改善するだけで利益が2倍になるシナリオ作成
10.院長の危機感を職員に伝える5つのステップ

<参加者特典>
①9つの視点をみるだけでわかる「病院キャッシュフロー丸わかりシート」
②ZOOMによる個別無料オンライン相談
③「あなたなら年収1200万払っても惜しくないと言われる10の方法」無料動画(メルアド必須項目)
 https://sugoude-m.com/byouin-genba/

講師プロフィール

杉浦 鉄平(すぎうら てっぺい) 氏

元看護師。30年に渡る病院経験で看護部長、副院長、事務局長を歴任。赤字病院を医師の戦略的リクルートとデータ活用を軸としたモチベーションコントロールで年間17%の増収を達成しV字回復を実現。
2012年セコム医療システムにて病院経営コンサルティングに従事。診療報酬改定や消費税問題で3億円の減収見込みであった大規模病院で、特定診療領域の強化とマーケティング戦略により1.5億の増収を達成し、その結果DPCⅡ群承認に導く(岡山県450床DPC病院)
2016年6月メディテイメント株式会社 代表取締役、セコム医療システム顧問「病院組織再生プロデューサー」として公立病院改革プランの策定を実行し、チームビルディングを軸にした実行支援により単年度で2.7億の増収を達成。現在は、コンサルティングと並行し病院管理者研修、院長の意図を理解して、自ら気づいて行動する医療経営人材を育成する「医療経営参謀養成塾」を運営。
また、プライベートでは、55歳でK-1日本チャンピオン小比類巻貴之氏が経営するキックボクシングジム(小比類巻道場)に入門。最年長K-1ファイターとしてリングに上がり常に挑戦をし続ける、諦めない病院経営者のための闘う医療コンサルタント

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850