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経営・マーケティング戦略特別セミナー

No.S19027

人事パーソンなら押さえておきたい

敗訴事例を基に原点から見直すローパフォーマー社員に対する実務対応

~指示命令違反・能力不足などの社員等への実務対応~

開催日時 2019年 2月19日(火) 午後1時30分~午後4時30分
会場 AP虎ノ門
東京都港区西新橋1-6-15 NS虎ノ門ビル
受講料 1名につき 32,500円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考 ※法律事務所ご所属の方は、お申込みご遠慮願います。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重点講義内容

杜若経営法律事務所 パートナー弁護士

向井 蘭(むかい らん) 氏

本講では、以下の3つのポイントを中心に学習していただけます
 ●ローパフォーマー社員への対応を法的に理解する 
 ●ローパフォーマー社員のトラブル事例を知る 
 ●ローパフォーマー社員への職場における実践的対処法を学ぶ

企業内の問題社員といわれる中でも、勤務態度や出退勤状況において目立った問題を起こすわけではないが、指示された仕事がこなせない、勤務中に集中力が続かない等のさまざまな態様で本来の役割を果たせない社員(ローパフォーマー社員)が少なからず存在します。本講座では、従来のローパフォーマー社員対応のセミナーとは異なり、訴訟における敗訴事例を参考にしつつ、ローパフォーマー対応を原点から見直します。
なお、本講座は、ローパフォーマーの活性化を主眼とした内容ではありませんので、ご注意ください。

<1>ローパフォーマー社員関連訴訟でなぜ会社は勝てないのか
 1.労働契約における労務の質や成果の位置づけ(結果も成果も労働者に求めない日本の解雇規制)
 2.私が経験した痛恨の敗訴事例
 3.裁判所の求める会社の姿勢・必ず見抜かれる退職ありきの会社の姿勢(会社の姿勢が問われている)
 4.勝訴・敗訴を分ける差(必然的な敗訴・不可思議な勝訴)

<2>ローパフォーマー社員のトラブル事例
 1.よくある相談事例
  (1)協調性が著しく欠如し、周囲の同僚を結果として退職に追い込む社員
  (2)著しく能力が不足した社員
  (3)メンタルヘルス不調により周囲の従業員に迷惑をかける社員
  (4)上司の指示に細かく反発する社員
 2.裁判例におけるローパフォーマー社員 ~各裁判例の背景から分析する~

<3>職場でのローパフォーマー社員への対処法
 1.自省を促す日報を使用した日常の勤務管理(炎上させないためには)
 2.管理職や上司の姿勢も問われる(原因はローパフォーマー社員ばかりにあるわけではない)
 3.面談の進め方(上司も逃げない・ぶれない・諦めない)
 4.パワハラのリスクにひるんではいけない
 5.上司業務進捗確認書の使い方(可視化を進める)
 6.訴訟に備える対応(あからさまな証拠はあえて作らない)

<4>質疑応答/名刺交換

講師プロフィール

向井 蘭(むかい らん) 氏

1975年生まれ。97年東北大学法学部卒業。2003年弁護士登録(第一東京弁護士会)後、狩野祐光法律事務所(現:杜若経営法律事務所)に入所。経営法曹会議会員(使用者側の労働事件を扱う弁護士団体)。
一貫して使用者側で労働事件に取り組み、団体交渉やストライキ等の労働組合対応から、解雇未払い残業代等の個別労使紛争までを取り扱い、リストラやストライキ対応を得意分野とする。14年から上海に居住して中国労働法にも取り組んでいる。
近年、中国進出やアジア進出を支援する会計・税務事務所、マイツグループとの共同出資により上海マイツ蘭玉璽人材諮詢有限公司を設立し、同社の総経理に就任。日系企業の労務問題対応にあたる。
インターネット経由で音声データを配信するサービス「Podcast」で、労働法の基礎やビジネスに関する法律の問題等をわかりやすく解説する番組「向井蘭の社長は労働法をこう使え!」の配信を2016年8月から開始し、itunes Podcast経営/マーケティングカテゴリのランキング3位を獲得する。
URL http://www.labor-management.net/

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850