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医療・介護戦略特別セミナー

No.S18408

病院経営再建のための方策と実例

開催日時 2018年11月29日(木) 午後1時~午後5時
会場 アーバンネット神田カンファレンス
東京都千代田区内神田3-6-2 アーバンネット神田ビル
受講料 1名につき 32,500円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

開催趣旨

東京商工リサーチの調査によると「医療・福祉事業」の2018年1月から8月の倒産件数が前年同期比40件増の196件となり、このうち病院・医院の倒産は32件となっていることがわかりました。
2018年は、医療・介護の同時改定により、これからさらに経営の良い病院と悪い病院、介護施設との差が大きくなるものと予想されています。
そこで、近年、経営に成功している病院において実践されているPMについての考え方を説明するとともに、経営の再建について成功した病院の事例を説明します。

重点講義内容

Ⅰ. 病院経営を改善させるためのプロフィット・マネジメント(PM)の考え方と実例

高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科 准教授

木村 憲洋(きむら のりひろ) 氏

【13:00~14:55】

1.診療報酬改定がPMを望んでいる -機能分化とPMの関係-
2.PMの考え方
3.事例でみるPMで成功した病院経営改善
4.質疑応答
Ⅱ. 経営再生事例から見る、司令塔の必要性

エムスリーキャリア株式会社 経営支援事業部 ビジネスディレクター

濱岡 勇介(はまおか ゆうすけ) 氏

【15:05~17:00】

1.事業再生事例「資金調達」がカギとなって、経営再生が進んだケース
2.事業再生事例「病床転換」がカギとなって、経営再生が進んだケース
3.事業再生事例「医師採用」がカギとなって、経営再生が進んだケース
4.経営再生事例から見る、司令塔の必要性
5.質疑応答

講師プロフィール

木村 憲洋(きむら のりひろ) 氏
武蔵工業大学工学部機械工学科卒業、国立医療・病院管理研究所専攻科・研究科修了
東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科博士課程満期退学(医療経済)
神尾記念病院、今井病院を経て高崎健康福祉大学(現職)
【著書】
病院のしくみ(日本実業出版社)、病院の仕事としくみ(ナツメ社)、病院経営のしくみ(日本医療企画)
師長の病棟経営数字(日総研出版)、師長の役割・責任・目標・行動(日総研出版) など
ITヘルスケア学会理事 など
濱岡 勇介(はまおか ゆうすけ) 氏
慶應義塾大学経済学部卒業、東京三菱銀行入行(現三菱東京UFJ銀行)、銀行退職後、個人で製造業の事業再生案件等を経て、エムスリーキャリア入社。医師採用アウトソーシングサービス、事務職紹介サービス等の事業立ち上げを経て、病院経営支援グループを立ち上げ、従事。(現職)

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850