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経営・マーケティング戦略特別セミナー

No.S18157

【全3回 『アマゾンが描く2022年の世界』 で学ぶビジネス実践講座】

<第3回> アマゾン×経営戦略

開催日時 【第1回】 アマゾン×ロジカルシンキング 2018年5月24日(木)<終了>
【第2回】 アマゾン×新規事業の創り方 2018年6月28日(木)午後1時 ~ 午後5時
【第3回】 アマゾン×経営戦略 2018年7月19日(木)午後1時 ~ 午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F
受講料 【各回】1名につき 32,400円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
【2回一括お申込】1名につき 54,000円(税込)
備考 ※第1回~第3回の講座は、それぞれ独立した講座となりますので、単独でのご受講も可能です
※6月28日 開催セミナー
    「【第2回】 アマゾン×新規事業の創り方」 と
お申し込みの場合、ご優待価格にて受付いたしております。
※受講者全員に「アマゾンが描く2022の世界」(PHP研究所 2017年刊行)を配布します。
複数回一括お申込のお客様の場合は初回参加時に配布致します
※複数回一括お申込の場合、各回ごと受講者交代可
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

重要講義内容

立教大学ビジネススクール 大学院ビジネスデザイン研究科 教授
株式会社マージングポイント 代表取締役社長

田中 道昭(たなか みちあき) 氏

経営戦略とは、自社の強みや自社らしさを活かし、競合に対して明快な競争優位性を構築し、顧客の問題を解決し、新たな価値を提供していくことで顧客や社会に貢献していく手法です。本講義では、既に多くの企業において研修の教材としても使われているベストセラー『アマゾンが描く2022年の世界』のなかから、アマゾンのネット及びリアル店舗戦略(第2章)、「ビッグデータ×AI」戦略(第3章)、アマゾンのリーダーシップ&マネジメント(第5章)での事例を取り上げ、経営戦略を実践的に学んでいきます。
さらには経営戦略の実践編として、自社の状況に置き換えて実際に講座のなかで経営戦略をワークショップ形式で組み立てていきます。具体的には、自社の経営戦略を構造化、さらには自社の事業ドメインをバリューチェーン構造とレイヤー構造に落し込み、それらの作業を踏まえて今後自社で先鋭化していくべき差別化戦略を商品・サービスのレベルに至るまで具体化していきます。業種にかかわらず実際に経営戦略を使いこなしていきたい方にお勧めの講座です。

1.アマゾンを事例に経営戦略の基礎を学ぶ
 (1)経営戦略の全体構造と組み立て方
 (2)バリューチェーン構造とレイヤー構造
 (3)経営戦略からマーケティング戦略までの流れと両者の整合性
2.アマゾンを事例に経営戦略の実際を学ぶ
 (1)アマゾンの全社戦略を読み解く
 (2)アマゾンのネット及びリアル店舗における経営戦略を分析する
 (3)アマゾンの「ビッグデータ×AI」事業における経営戦略を分析する
3.「ワークショップ」:自社の状況に置き換えて実際に経営戦略を組み立てる
 (1)自社の経営戦略を構造化する
 (2)自社の事業ドメインをバリューチェーン構造とレイヤー構造に落とし込む
 (3)自社の事業ドメインで採用すべき差別化戦略を商品・サービスレベルまで明確にする
4.質疑応答/名刺交換

講師プロフィール

田中 道昭(たなか みちあき) 氏

「大学教授×上場企業取締役×経営コンサルタント」、立教大学ビジネススクール(大学院ビジネスデザイン研究科)教授、シカゴ大学経営大学院MBA。専門は企業戦略&マーケティング戦略及びミッション・マネジメント&リーダーシップ。三菱東京UFJ銀行投資銀行部門調査役、シティバンク資産証券部トランザクター(バイスプレジデント)、バンクオブアメリカ証券会社ストラクチャードファイナンス部長(プリンシパル)、ABNアムロ証券会社オリジネーション本部長(マネージングディレクター)等を歴任し、現在は株式会社マージングポイント代表取締役社長。小売、流通、製造業、サービス業、医療・介護、金融、証券、保険、テクノロジーなど多業種に対するコンサルティング経験をもとに、「東洋経済オンライン」、「プレジデントオンライン」、「ニューズウイーク日本版オンライン」等にも定期的に執筆中。主な著書に『アマゾンが描く2022の世界―すべての業界を震撼させるベゾスの大戦略』(PHP研究所)。

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 友泉西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850