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No.R03L0032

’18年 キヤノンの実態と戦略

出版日 2017年10月
価格
印刷+CD-ROM(PDF)タイプ 486,000円(税込)
ページ数 A4判 約130ページ
発行<調査・編集> (株)ユニオンメックリサーチ

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レポート内容

■ポイント■
 ・M&Aで攻勢をかけるCanonの実態を調査・分析し、
  今後の戦略動向を解明することを目的に実施する。
 ・最新の組織体制、主要商品別売上、R&D体制、知財体制、生産体制、
  国内外の販売体制等を調査、分析。

-CONTENTS-

1.会社概要
2.主要業績の推移(’11~’16年)
(1)主要業績の動向
(2)製品部門別の売上・利益動向
(3)地域別の売上動向
3.主要商品別の売上動向(’13~’17年-見)
  -複写機・複合機(Monochrome・Collar機/消耗品・保守)
  -Laser Beam Printer(Monochrome・Collar機/OEM/消耗品)
  -Ink Jet Printer(本体/消耗品)
  -IT Business(PC/IT Solution etc.)
  -Medical
  -Camera(Compact/Lens交換式/交換Lens/Video Camera)
  -光学機器(露光装置/真空成膜装置) etc.
4.全社の組織体制
(1)全社組織
(2)本社Staff部門の業務内容
(3)経営委員会の体制
(4)組織体制の特徴
5.製品別事業部門の組織体制
(1)組織体制の特徴
(2)製品別事業部門の組織体制
(a)複写機・複合機事業の組織体制と業務内容
(b)Laser Beam Printer事業の組織体制と業務内容
(c)Camera事業の組織体制と業務内容
(d)Ink Jet Printer事業の組織体制と業務内容
(e)産業機器事業の組織体制と業務内容
6.R&D体制
(1)R&D体制の特徴
(2)R&D部門の組織体制
(3)R&D部門の業務内容と主要開発Theme
(4)医用Imaging分野での協業体制
(5)海外R&D子会社の動向
(6)R&D人員の状況
(7)製品開発Phase
(8)R&D費の動向
(9)Allianceの状況
(10)技術系新入社員の人材育成
7.知財体制
(1)組織体制と特徴
(2)知財部門の組織体制
(3)知財権利化のProcess
8.人事制度と人事評価
(1)成果主義的人事制度と賃金
(2)経営幹部の育成と人材開発
(3)海外留学制度とTrainee制度
9.生産体制
(1)生産体制の特徴
(2)生産技術部門の組織体制と業務内容
(3)内外の生産動向
(4)主要商品の拠点別生産状況
(5)主要製品の生産拠点Matrix
(6)生産子会社の業務内容と売上・人員状況
(7)設備投資額の動向
(8)生産部門の人材育成
10.販売体制
(1)販売体制の特徴
(2)販売体制
(3)国内事務機販社と主要代理店の状況
(4)海外の販売体制
11.今後の戦略
(1)今後の事業計画
(2)今後の事業戦略
(3)今後の新事業Domain戦略
(4)M&A展開動向
12.主要子会社の概要
(1)国内子会社の概要
(2)海外子会社の概要

<図表>
1.会社概要
 ・Faith Seat
 ・Canonの沿革
 ・役員の業務担当と経歴
 ・Group各社のPositioning
2.主要業績の推移
 ・主要業績の推移(連結)
 ・連単倍率の推移
 ・主要財務諸表の推移(連結)
 ・主要財務指標の推移(連結)
 ・地域別製品部門別の売上高推移(連結)
 ・製品部門と主要商品
 ・製品部門別の売上高・営業利益推移(連結)
 ・地域別の売上高推移(連結)
3.主要商品別の売上動向
 ・主要商品別の売上高推移(連結)
 ・主要商品別の構成比推移(連結)
4.全社の組織体制
 ・全社組織図
 ・本社Staff部門の業務内容
 ・経営委員会の組織体制
 ・経営委員会の審議内容
 ・経営戦略委員会の組織構造
 ・組織体制の特徴
 ・国内事業所の業務内容と所在地一覧
5.製品別事業部門の体制
 ・製品別事業本部の基本的組織体制
 ・製品別事業本部の主要担当製品
 ・複写機・複合機事業の基本的組織体制
 ・複写機・複合機事業の組織図
 ・複写機・複合機事業の業務内容
 ・Laser Beam Printer事業の基本的組織体制
 ・Laser Beam Printer事業の組織図
 ・Laser Beam Printer事業の業務内容
 ・Camera事業の基本的組織体制
 ・Camera事業の組織図
 ・Camera事業の業務内容
 ・Ink Jet Printer事業の基本的組織体制
 ・Ink Jet Printer事業の組織図
 ・Ink Jet Printer事業の業務内容
 ・産業機器事業の組織図
 ・産業機器事業の業務内容
6.R&D体制
 ・R&D部門の基本的役割
 ・R&D体制の特徴
 ・R&D部門の組織図
 ・R&D部門の主要開発Theme
 ・「高次生体Imaging先端Techno-hub」の開発体制
 ・「高次生体Imaging先端Techno-hub」の概要
 ・海外R&D子会社の主要R&D Themeと人員
 ・部門別R&D人員
 ・製品開発Phase
 ・製品部門別R&D費の推移(連結)
 ・主要License関係とOEM関係
 ・技術系新入社員の教育体系
7.知財体制
 ・知財の管理体制
 ・本社知財部門の位置づけ
 ・知財部門の組織体制と人員
 ・知財部門の業務内容
 ・知財権利化のProcess
8.人事制度と人事評価
 ・賃金の決定要素と支給項目
 ・賃金決定Process
 ・「人事評価制度」(一般職)の評価Rankと昇給内容
 ・人事制度(役割等級制度)
 ・全社の人材開発研修体系
 ・技術者の海外留学制度
 ・海外Trainee制度
9.生産体制
 ・生産体制の棲み分け
 ・生産体制の特徴
 ・生産技術部門の組織体制と人員
 ・生産技術部門の開発Themeと業務内容
 ・内外生産比率の推移
 ・複写機・複合機の拠点別生産金額
 ・Digital Cameraの拠点別生産金額
 ・事務機部門の生産拠点Matrix
 ・Camera・産業機器部門の生産拠点Matrix
 ・直轄事業所の業務内容と人員
 ・主要国内生産子会社の生産品目と売上高・人員
 ・主要海外生産子会社の生産品目と売上高・人員
 ・製品部門別の設備投資額と減価償却費の推移
 ・名匠・Meister 制度の概要
10.販売体制
 ・販売体制の特徴
 ・販売Rootと販売規模
 ・国内主要販売会社の売上高・人員
 ・事務機事業の主要代理店概要
 ・海外主要販売会社の売上高・人員
11.今後の戦略
 ・今後の事業計画
 ・今後の経営目標
 ・今後の事業戦略
 ・新事業Domain戦略と売上目標
 ・代表的な生産会社のM&A
12.主要子会社の概要

■調査対象■
Canon、Canon Group

■調査期間■
2017年9月1日~2017年10月25日

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